王俊：守好应急病房 把好第一关
本报记者 王 婷  通讯员 席 娜

   “守好应急病房，就是守好医院的第一道防线。如今，我在郑州市第八人民医院（以下简称郑州市八院）工作已经29年了，这里就像我的一个大家庭一样，只有‘大家’安全了，‘小家’才会安宁。所以，无论面对什么困难，我们都要像守卫家庭一样守护医院……”郑州市八院副主任医师王俊说。
    见到王俊时，他已经在应急病房值守了26天。他最大的感受是时间过得飞快，每天的日程满满的。从清晨到深夜，他和同事忙碌着问诊、治疗、查房等，既和平时一样，又和平时不一样。
应急病房火速上线 分类收治患者
    5月1日，郑州市确诊一例新冠肺炎患者。为了防止疫情扩散，郑州市所有医疗卫生机构实行闭环管理。作为疫情防控期间救（收）治精神疾病患者的定点医院，自5月4日起，郑州市八院慈善惠民病区临时升级为应急病房，由王俊担任应急病房副主任，专门收治“三无”（无身份、无责任机构、无支付能力）流浪精神疾病患者、无48小时核酸证明的精神疾病患者、发热患者、健康码为黄码和红码的患者等。
    “发热患者必须经发热门诊排除后才能转过来，待发热得到控制后一周，可转到普通病房治疗；红码但核酸检测结果为阴性的患者，住院后需要隔离观察14天，待无新冠肺炎症状后，方可进行后续治疗。”王俊说。
    伴随着病房职能的转变，医务人员的工作量、劳动强度、精神压力也随之增加。相比平时，他们要视来院患者的身份采取不同的防护措施，如果是黄码、无48小时核酸证明的，医务人员需要穿防护服、佩戴口罩等；如果是红码的，则需要穿隔离衣，佩戴面屏等。
    “在治疗上和平时没有太大区别，主要是需要克服穿防护装备操作时的诸多不便。”王俊说，目前，该病区全部实行双管通道管理，医务人员一旦进入污染区，中间不能喝水、上厕所等，一忙起来至少4小时；若时间太长，很容易出现呼吸不畅、胸闷等不适感。尽管如此，他们依然坚持着，都没有喊苦喊累。
    自5月4日至今，应急病房共收治两名红码患者、3名发热患者。其中，一名红码患者是密接人员，在隔离期出现了一些应激反应，经过心理治疗很快好转；另一名是双相情感障碍患者，在隔离期断药，导致病情复发，情绪冲动，砸东西，由120全程闭环转运过来。目前，3名发热患者中，已有两名患者转到普通病房。
治疗管理两手抓 保证病区高效运转
    “大夫，我要出去！”“到底啥时候能回家啊？”“早就该出院了，咋不让我出院？”每天查房时，这样的疑问声此起彼伏。5月4日～19日，应急病房共收治了18名患者，除了目前在观察中的7名，其他的已陆续转到普通病房。患者和家属每天在一个小空间里共处，一言不合就可能发生冲突，管理起来难上加难。
    在诊疗之余，王俊与同事的工作主要是安抚、鼓励，说的话、付出的耐心是平时的几倍。医务人员对患者从治疗护理到吃喝拉撒，照顾得无微不至。
    5月18日晚上，某社区通过120转来一名女患者，既有躯体疾病又有精神疾病，此前在某综合医院治疗，最近旧病复发，在病房里冲动攻击人。患者的家人在新密市，暂时不能陪伴患者。于是，医务人员报了警，由警察护送，将患者转到郑州市八院治疗。
    这样，王俊与同事成了患者的“家人”。新患者的入住，让原本紧张的人手更加不足，大家都在努力克服着身体的疲劳和心理上的压力，以保证病房高效运转。
    “应急病房的职能，就是让整个医院免受病毒侵袭，就是医院的第一道防线，虽然有危险，但是我们必须往前冲！”王俊坚定地说。
    作为副主任，王俊每天想的是怎样带好头、站好岗，他的手机24小时开机，晚上随时待命，如有同事处理不了的情况，他会随时赶过来为大家“兜底”。“有一帮齐心协力的兄弟姐妹组成团队，是我的幸运。”王俊微笑着说。