本报讯 医疗质量是医院生存与发展的生命线，医疗质量管理是医院发展和提高核心竞争力的重要抓手。10月10日，从西峡县中医院传来消息，该院建立健全医疗质量管理组织，完善核心制度，开展全员培训，强化基础质量控制，持续加强医疗质量管理，使医疗质量和安全服务水平迈上新台阶。
    西峡县中医院建立了院、科、病区三级质量管理责任体系，注重发挥医疗质量与安全管理委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、护理质量管理委员会5个管理组织的作用；各科室建立以科室主任为负责人的质量管理小组，医疗、护理等职能部门负责指导、检查和持续改进。该院充分发挥各类质量管理组织的作用，出台一系列落实核心制度的举措，创新医疗核心制度服务管理，实行无缝隙、零缺陷管理，坚持发现问题及时处理，及时修改。在应急管理方面，该院出台《节假日和夜间急救以及突发事件医疗处理工作流程》《医疗急救绿色通道管理办法》等，保证医疗救治服务的及时性、可行性和连续性。在院感预防控制方面，该院实行三级网络监控组织，制订感染质量与持续改进工作方案和质控标准，坚持每月一次集体督查和平时不定期监督检查。
　　  西峡县中医院认真执行医疗规范化工作程序，加强患者安全。在诊疗活动中，该院严格执行查对制度，对就诊患者实施“腕带”标识管理，完善关键流程（急诊、病房、手术室、重症监护室、产房、新生儿室）之间的患者识别措施；建立手术安全核查、风险评估制度、标识制度及相应的工作流程；实行不良事件报告制度，使临床科室能在第一时间指导危重患者做检查结果，及时掌握病情，确保医疗安全。
    此外，西峡县中医院医务科、护理部、院感办等部门每年都将规章、制度培训作为重要工作，新上岗医务人员均在培训合格后上岗；修订、完善临床医疗责任目标中“科室管理和质量控制”项目，不断加大督查力度和管理力度；对手术治疗、麻醉、病理、临床检验、输血、医学影像等质量管理进行科学化、规范化指导，定期开展法规落实和医疗安全的全面检查。（乔当归 王晓晗）