从“七统一”到“九统一”
伊川县医共体创新工作举措

本报讯 （记者刘永胜  通讯员李洋帆 张颖珺）“感觉咱镇上的卫生院不但环境比以前好了，技术和服务也比以前好了！”“是啊，以前生病了要跑20多公里到县里就诊，现在县医院的专家住在了卫生院，我们不但少跑腿，还少花钱呢！”最近一段时间，在伊川县总医院吕店分院，就诊的患者纷纷为这里的变化点赞。
    吕店分院发生的这一幕，正是伊川县总医院全面落实党建“九统一”的一个缩影。
    为高质量推动医共体建设，在上级要求“七统一”（行政、人员、业务、药械、财务、绩效、信息统一）的基础上，伊川县总医院强化党建引领，创新工作举措，增加思想统一和文化统一，形成“九统一”。自5月全面推行“九统一”以来，伊川县医共体以建成“责任共同体、管理共同体、服务共同体和利益共同体”，真正实现“一家亲、一本账、一条心”为中心，统一总医院及分院院训、院徽、院旗、院歌和文化元素；同时，自6月起，将每月第一个工作日确定为升旗日，在总医院及分院同时举行升旗仪式，坚持“以人民健康为中心，办百姓满意医院”，全力推动文化统一，使总医院及分院全体干部职工充分认识到医共体是党委领导下的一个大家庭，团结一心“谋事、干事、成事”，全心全意服务百姓健康。
    为确保“九统一”工作落地生效，由县委组织部、县纪委监委、县人社局、县卫生健康委和伊川县总医院全面考核，经县纪委监委等九部门会审，选拔4名优秀青年骨干担任分院院长，顺利完成分院班子成员调整；以同质化管理为抓手，聘任总医院15名科室主任为分院名誉院长，对分院进行全面帮扶，通过开展分院医政、护理、感控管理骨干培训，完善分院业务管理体系，全面推动医共体内的业务统一；通过统一财务、绩效、招标采购等制度，实现医共体内部财务、绩效和药械统一管理。经过两个月的运行，“九统一”建设初见成效，群众就医获得感显著提升，越来越多的人选择就近就医，分级诊疗逐步变为现实。
    “推进紧密型医共体建设，是深化医改的一项政治任务，更是维护人民群众健康福祉的重大民生工程。”伊川县总医院党委书记王瑞宗说。他们将继续坚持以党建引领医共体建设全局，切实将医共体建成“责任共同体、管理共同体、服务共同体和利益共同体”，积极构建“县强、乡活、村稳”三级医疗新秩序，确保实现“大病不出县”的医改目标。