本报记者 李 季

人员“动”起来
    “医师多点执业不受不合理条件限制了。”这无疑为高层次医疗人才的技能施展平台打破了桎梏。河南省《推进城市公立医院综合改革的实施意见》中不起眼的一句话，让很多医疗卫生从业人员心中点起了“火花”。“去基层试一试，老是浮在上面不接地气”“下去施展身手，把咱们的技术带给更多的基层患者”“把下面的问题带上来，把上面的技术送下去”……医务人员跃跃欲试的心情难以言表。“实现了‘一次注册、区域有效’。加快推进医师电子注册。医师开展多点执业，执业机构数量不受限制……”政策的开放性和医师们施展抱负的激情为优质医疗资源下沉开启了“双轮驱动”。
    郑州市落实公立医院自主权的政策更是让用人单位和人才群体感到了无限活力。该市规定，公立医院根据规定自主拟定岗位设置方案。简化专业技术人员招聘程序，医院紧缺的专业人才、高层次人才可采取考察方式直接招聘。聘用人员在岗位聘用、收入分配、职称评定、管理使用等方面与在编人员享受同等待遇，实行竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，变固定用人为合同用人，变身份管理为岗位管理。同时，该市提出根据医疗、教学、科研等不同岗位特点和需求，探索建立适合不同岗位特点的职称评定体系。
薪酬“活”起来
    郑州市将积极开展公立医院薪酬制度改革试点工作，因地制宜探索建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度。结合医疗行业培养周期长、职业风险高、责任担当重等特点，在现有水平的基础上合理确定公立医院薪酬水平和绩效工资总量，逐步提高人员经费支出占业务支出的比例，并建立动态调整机制。逐步建立不同专业、年资医务人员薪酬水平与当地社会平均工资水平合理的比价关系。
    郑州市卫生计生委负责人表示，该市还将探索制定公立医院绩效工资总量核定办法，适当提高调控水平。根据当年经济发展、财政状况、工作量、服务质量、绩效考核结果等情况，建立绩效工资总量动态调整机制。公立医院在核定的绩效工资总量内可自主分配，对工作实践之外劳动较多、高层次医疗人才集聚、公益目标任务繁重、开展家庭医生签约服务的公立医疗机构，在核定绩效工资总量时予以倾斜。