破解看病难题看“孟庄”
本报记者 常俊伟  通讯员 张红丽

    繁华之中，得一僻静处，人未下车，先见一栋高楼，高楼前的院子里，电动自行车、三轮车、轿车一直排到大门口。
    这就是位于中州名镇的孟庄镇卫生院。一番深入采访，不难得出这样的发展经验——这里，有一个好的带头人，有一批重点学科，有上级卫生部门的格外重视，有当地政府的大力支持。
政府投入，卫生院迅速蝶变
    “行医不仅要有仁心，还得有仁术。没有仁心，就做不好医院；没有仁术，就看不好病。”院长李志强如是说。
    于是，盖大楼，引人才，建学科，买设备，成为当务之急。2011年，在新乡市、辉县市两级卫生计生部门支持下，该院争取到了中央财政投资132万元建设项目，但距离一流乡镇卫生院的标准还差得远。
    虽然镇财政也很困难，但镇政府还是想尽一切办法追加了1300多万元开展项目建设。
    “镇政府大力支持镇卫生院，很少见，足见其民生情怀有多深厚。”李志强感慨。
引来知名专家服务群众
    儿科是高风险、高奉献、低收入的专业，医科大学的毕业生不愿从事这个行当。但在这里，儿科是重点学科之一。
    王保安是儿科老专家，退休后被返聘到该卫生院，任劳任怨，一干就是40多年。在他和儿科主治医师任彦青的带领下，这里的儿科形成了完整的护理单元，这在新乡市乡镇卫生院中是没有的，在河南也很少见。
“工分制”，让家庭医生不偷懒
    在基本公共卫生服务均等化方面，孟庄镇卫生院同样亮点纷呈。他们把辖区分为5个片区，成立了5个医疗服务团队，每个服务团队都有一名全科医生、一名主治医师、一名护士。每个月，医疗服务团队都会深入27个村庄，指导患者用药，讲解健康常识。此外，他们还要对60多名与群众签约的家庭医生进行考核。
    平时是乡村医生，群众需要服务的就是家庭医生，孟庄镇的签约服务率达98%。
    如果家庭医生不主动服务，百姓不满意，怎么办？
    孟庄镇卫生院自有“一套”办法——实行“工分制”。家庭医生每向群众做一项服务，医疗服务团队计上对应分值，每季度得多少分就发相应的补助。
    李志强又成立一个考核团队，专门监督医疗服务团队。这样相互制约，提高了基本公共卫生服务效率，更提升了质量，最终让老百姓实实在在受益。