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泰康人寿推进保险与医疗养老跨界整合 上海申园投入运营
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11 1 2016年7月23日 星期六 目录导航 1
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  泰康人寿推进保险与医疗养老跨界整合 上海申园投入运营
 

通讯员 赵亚玲  文/图

泰康人寿董事长兼CEO(首席执行官)陈东升介绍大健康战略

泰康人寿加快布局医养连锁产业,泰康之家·申园正式投入运营。

泰康之家·申园,如花绽放。

    2016年7月18日,泰康人寿保险股份有限公司(以下简称泰康人寿)斥资43亿元兴建的国际标准大型综合医养社区——泰康之家·申园(以下简称申园)在上海市松江区正式投入运营。申园养老社区总建筑面积达22万平方米,全部建成后,可提供2200户养老单元,容纳约3000位居民入住。申园也将成为上海市首个大规模的医养融合社区。
    作为管理资产超过9000亿元、累计服务客户1.67亿的国内大型保险金融服务集团,泰康人寿历时9年,先后完成了北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州8个城市的养老社区布局,在全国医养实体总投资已达203亿元。继2015年泰康之家·燕园(以下简称燕园)在北京开业,申园作为第二家医养服务实体正式运营,标志泰康人寿正式开启医养社区连锁化经营。
“长三角”首个连锁医养社区
复制“医养融合”“文化养老”特色

    泰康人寿是保险行业首个投资养老实体的企业。随着申园开业,泰康人寿养老社区将在运营管理、服务流程、医疗配套、建筑规范、人员培训等方面形成统一标准的服务运营模式,逐步完成在全国八大城市的规模化、连锁化运营。
    泰康人寿养老社区创新的“医养融合”“文化养老”“一家社区+一家医院”等特色服务逐一在申园落地,为入住的老年人提供了安全、健康、有尊严的退休生活。
    据了解,申园养老社区规划了“独立生活、协助生活、专业护理、记忆障碍”4个基本业态。走廊和活动区随处可见的扶手、电梯内的矮凳、房间内的多处报警求助按钮等,设计得贴心、方便。活动区、祷告室、图书室、游泳池、影视演艺厅等宽敞明亮。在此基础上,申园还配建了具备二级资质的老年康复医院,以康复医学和老年医学作为重点发展方向,创新“多学科联合诊疗”方式,为患者提供高质量的医疗服务。由医生、护理师、康复师、营养师等人员组成“医养融合工作小组”,提供“预防—治疗—康复—长期护理”闭环整合型医养服务。
    在养老社区的运营过程中,泰康人寿非常重视老年人的精神需求。在燕园社区,各类书画展、合唱团、体育活动、节日庆典演出等活动受到了居民的欢迎,居民参与度很高。期间,社区举办了“重阳敬老节”“国际共生艺术展”等文化艺术活动,不断丰富居民的精神生活需求,并获得社会与媒体的关注。
新型养老模式经受市场检验
高知人群接受程度高

    截至2015年,我国60岁以上老年人口达到2.22亿,预计到2020年达到2.48亿,占总人口的17.2%。同时,失能老人持续增加,目前失能(半失能)老人总数已达4023万人。近年来,养老机构总床位缺口逐渐收窄,但结构性短缺没有缓解,可满足老年人医疗护理及文娱需求的中高端养老机构床位供给严重不足。
    上海市是全国最早进入老龄化且老龄化程度较高的城市。根据对首批入住申园的居民调查评估显示,其中65%拥有大学(含大专)及以上的文化程度,有不少人员的子女在海外,甚至有定居海外的老年人回到上海入住申园,选择机构养老。
    与申园社区的调查结果相似,燕园社区自2015年6月26日运营以来,目前独立生活区(自理老人生活区)入住率已达到65%,院士、知名教授在内的高级知识分子等人群占35%,离退休干部等人群占25%,企业高管等人群占40%。入住燕园养老社区的居民、北大知名学者钱理群教授曾公开表示:“我将书房搬到养老社区,可在这里安心写作。”钱理群教授入住燕园不到一年时间,便出版了新书《二十六篇——和青年朋友谈心》。
    据了解,选择养老社区的居民更多关注其医疗配套、文化娱乐、生活环境等方面是否完善。泰康人寿养老社区负责人表示,泰康人寿养老社区将逐步面向周边居民,开放健康管理、半护理、全护理、智障照料、老年病治疗和老年康复等医养服务,使机构内的资源阔步走出去,辐射、惠及周边社区更多的老人。
20年深耕
泰康推进保险与医疗养老跨界整合

    养老产业与医疗健康行业密不可分,在全国布局养老产业的同时,泰康人寿近年来着力投资医疗产业,形成了“保险+医养”新型医疗养老服务体系。
    泰康人寿成功运营泰康燕园康复医院,控股南京市仙林鼓楼医院,携手南京大学医学院附属鼓楼医院,建设医、教、研一体化的医学中心;联手同济医院,建设泰康同济武汉国际医院;在北京小汤山打造集“创新研发、临床应用、高端诊疗”为一体的生命健康城,形成生命创新科技产业集群,稳步推进国际水平、中国领先的现代医疗体系建设。
    然而,随着泰康人寿不断投入巨资扩张养老社区版图,市场开始担心养老产业投资回报周期长、资产模式偏重等问题,可能会拖累泰康保险资金的投资回报率。对此,陈东升认为,医疗与养老的融合是资源整合的过程,重资产投入会带来规模影响力,泰康人寿投资医养产业具有三大优势:一是拥有长期的资金优势;二是拥有庞大的客户基础;三是业务模式能够实现产业协同发展。
    2016年,泰康人寿在成立20周年之际,正式开启医养实体连锁化经营。陈东升表示:“泰康人寿的战略是以大健康为核心,围绕保险、资管和医养三大核心业务推进,其中战略协同的核心是医养。医养产业是最具人文关怀的产业,泰康人寿的医养战略不是十年规划、二十年规划,而是百年大计。未来,每个省会城市都应该有泰康人寿的中高端养老社区、三级甲等医院,将保险与医疗养老实体相结合。泰康人寿要让人们更健康、更长寿、更富足。”

 
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