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绩效考核 现场评分 省肿瘤医院创新考核机制
李新民在基层医疗卫生单位学习实践活动汇报会上强调 重在实效 抢抓机遇 实现又好又快发展
门诊统筹 济源新农合迈新步
五种能力 焦作拓展卫生工作
办好实事 开封卫生情注民众
链条管人事 失聘有规矩
“补心”不必开胸
处罚有准绳裁量依据清
中国医生的智慧
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11 1 2010年1月21日 星期六 目录导航 1
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  绩效考核 现场评分 省肿瘤医院创新考核机制
    本报讯(记者 杨小沛)台上演讲生动风趣,台下评分认真公正……1月21日,在省肿瘤医院召开的2009年度目标绩效考核大会上,其创新的绩效考核机制引起了反响。省卫生厅副厅长夏祖昌及相关处室负责人,部分省级医院负责人、专家出席并现场评分;该院中层以上干部及各科室护士长参加考评会。
  夏祖昌指出,这场目标绩效考评会是省肿瘤医院总结经验、寻找差距的一次很好尝试,是在新医改形势下探索创新医院管理的一项有益举措。公开考评有利于促进医院进一步加强管理,激发内部活力;有利于促进科室之间的交流,营造“比、学、赶、超”的良好氛围;有利于大家正视差距,明确目标,迈出更加坚实的步伐,提高服务水平,更好地惠及民生、造福患者。
  会上,省肿瘤医院各科室主任围绕科室团队建设与发展及对医院的贡献、核心竞争力、管理及科室间协作几个方面进行演讲,由各位领导及各方专家评委现场打分。据了解,过去的一年,该院领导班子团结带领全院职工克难攻坚,开拓创新,务实进取,实现了又好又快发展。该院一是启动实施了“518”工程,规划了蓝图,明确了方向,鼓舞了斗志,凝聚了力量;二是在人才培养、专科建设等方面取得了显著成效,展现了实力,树立了形象;三是门诊医技楼投入试运行,新建了乳腺医学中心楼,患者就医环境得到了显著改善,住院难题得到了有效缓解,赢得了社会的好评。
 
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