河南科技大学第一附属医院
6S管理取得阶段性成效

　　　 本报讯 （记者刘永胜  通讯员刘 群）9月27日，从河南科技大学第一附属医院获悉，自今年6月该院引入6S管理（一种管理模式）以来，医院领导高度重视，各科室积极行动，已经取得了阶段性的效果。
 　　　“6S管理是树立医院良好形象，打造整洁有序的工作环境，提高员工的人文素质与职业素养的有效抓手！”河南科技大学第一附属医院党委书记王瑞丽说。为了确保6S管理工作落到实处，该院首先针对临床、行政、后勤等科室进行专题培训，并将新区医院急诊科、本部显微外科等7个临床科室作为首批试点，通过打造小亮点、带动大亮点、建成示范样板点的方法，认真做好整理、整顿、清洁等工作，扎实推进6S管理工作。
    培训之后，各科室针对自身的情况，制定符合本科室的6S管理推进措施，并由科主任带头，动员全科医务人员积极行动起来。大家明确分工，责任到人，并定期进行量化考评，持续改进。两个院区临床科室工作环境得到很大改善，工作效率也显著提高。
　 　　为了把6S管理的各项举措做到标准化，河南科技大学第一附属医院还特别邀请中国医科大学航空总医院三甲办、管理创新办主任李彩红，总务部长赵荣斌两位6S管理专家来洛阳指导培训，全院中层干部全部参加。经过近3个月的强力推进，不少科室在6S管理中取得了阶段性的成效。办公室、值班室干净整洁了，文件盒、更衣室规范有序了，病房、走廊宽敞明亮了，工作效率显著提高了！
 　　　王瑞丽说，6S管理不仅提升了医院的整体形象，也让患者感受到医院的人文关爱、护士的专业素养，为保障医疗安全打下了坚实的基础。