——记正阳县王勿桥乡卫生院院长李广超
本报记者  丁宏伟  通讯员  黎 明

正阳县王勿桥乡卫生院院长李广超

  　　正阳县有这样一位乡镇卫生院长，为了让乡亲看好病，他怀揣梦想，24岁来到条件艰苦的的卫生院担任院长；面对困难，他毫不畏惧，带领职工闯出卫生院发展的新路子。15年间，他以一个医务工作者的使命感和坚持改革不回头的韧劲，救活了一个卫生院，使得一个濒临倒闭的乡卫生院成为当地群众值得信赖的“健康港湾”。他就是正阳县王勿桥乡卫生院院长李广超。
人心齐，泰山移
  　　我们把时钟拨回到15年前。当时正阳县王勿桥乡卫生院只有几名医生，所谓的门诊病房也就是用棍、草搭就的棚子，缺医少药，没有设备、没有办公条件，工作人员生活没有着落。就连棚子也不能满足病人就诊需求，如果有个刮风下雨天，病人就受苦受罪。就在这个时候，24岁的李广超被上级组织任命为该卫生院院长。
　　  面对卫生院的困境，李广超没有退却。经过仔细研究，他发现，环境和设施太差、服务跟不上、人心不齐、体制不活等是影响卫生院发展的主要问题。
  　　他认为，没有规矩，不成方圆，卫生院要规范化发展，必须要有好的制度。针对卫生院里存在的问题，他大刀阔斧地进行改革，强化劳动纪律，制订奖惩措施，不断健全卫生院的各项管理制度，如每日早会制度总结当日工作、部署当天工作；医护人员一律着装整齐，挂牌上岗，接受群众监督等，推行多种形势的岗位责任制；实行奖金与工作业绩挂勾制度，鼓励先进，鞭策后进，奖勤罚懒，使职工不仅能拿满当月工资，而且还能根据自己的工作业绩获得一定的奖金。
  　　有了一定基础后，李广超趁热打铁，从改善医疗条件入手：一是积极向县卫生局和乡党委政府汇报，争取资金支持；二是向上级申请跑项目，筹措项目建设资金。15年来，他先后争取资金500余万元，建起了门诊楼、病房楼、综合楼、职工宿舍楼，添置了B超、X光机、心电图机、心电监护机、麻醉呼吸机、血液分析机、尿液分析机、生化分析仪等设备，新增病床50张、输液椅20张。
有人才，有动力
  　　在王勿桥乡卫生院发展的历程中，李广超深深感到，要从根本上扭转农村卫生院搞不活、发展不起来的局面，人才是关键。没有吸引人才的启动资金实在让李广超为难。他求救于亲朋好友，甚至把准备结婚的钱拿出来用在卫生院工作需要上，直到把所需资金凑齐，工作计划才得以实施。
　　  为此，他对人才给待遇、配住房，苦口婆心，真诚纳贤，先后招纳各种医疗人才26人。同时，为了提高全乡医务人员的业务水平，他还采取“派出去、请进来、结对子”的办法，加大培训力度，提高医务人员的技术，借梯上楼，借鸡下蛋，为我所用，用较小的费用获得较大的社会和经济效益。2008年，该卫生院接治病人8万人次，为10万人提供健康服务；全年经济业务收入达300余万元，全院职工月工资平均达1800元，解决了全院职工的后顾之忧。为进—步方便了病人和全乡人民群众，李广超还根据国家的要求和新农和工作的需要，加大工作力度，积极开展各项工作，投资80余万元，在全乡12个村建立了卫生所，拓宽了服务范围。同时，他狠抓医疗质量，在其担任院长期间，卫生院未发生一起医疗事故和责任事故。
要对路，建支部
  　 随着新形势发展的需要，李广超深刻认识到：工作要对路，必须建支部。李广超积极发展新党员，为组织增添新的血液，为卫生院培养一批骨干，成为卫生院建设与发展的坚强力量。10余年来，卫生院积极培养入党先进分子10名，有5名已成为正式党员。如今，这些党员在各自的工作中，处处起模范带头作用，为全院工作的顺利开展发挥了很大的作用。
　　  李广超和职工们15年的拼搏，赢来了一串串美丽的光环。王勿桥乡卫生院在1997年被县政府评为“文明单位”；1997~2008年连年被县卫生局评为卫生综合先进单位；2000年被乡评为“先进党支部”；2001年被市评为“环境卫生先进单位”；2003年被县政府授予“抗击非典先进单位”；2008年被市红十字会评为“组织建设先进单位”、被县政府授予“青年文明号”荣誉称号；2008年被市评为“医务人员人均收入前十名单位”。李广超自2000年以来，连年被基层党组织评为“优秀党员”；2001~2008年连年被县卫生局评为“先进个人”；2003年被市授予“抗击非典先进个人”；2009年被省卫生厅评为河南省计划免疫先进工作者。