上任时，她是一名“孤将”。凭着不让须眉的一腔热情，她硬将一个“烂摊子”打理得风生水起。一名女卫生院长，怎样走好她的——
巾帼风雨路
——记信阳市罗山县铁铺乡卫生院院长姜金楠
本报记者  王明杰  通讯员  袁琪玉 王四海  陈经纬

姜金楠（左）与卫生局领导在一起。

  　　在偏远的山区，她坚守工作岗位，与同事们艰苦相守，与老百姓的健康相依。她叫姜金楠，是罗山县铁铺乡卫生院院长。1982年，她从信阳卫校毕业分配到铁铺乡卫生院工作。铁铺乡地处大别山区，是河南省最南端，交通不便，有1.4万余人口、10个行政村。当时，卫生院只有1200平方米，设备除血压计、听诊器外，只有1台100毫安的X光机。然而，她却在这里一干就是28年。
她给自己的定位——医生
　　  2004年5月，罗山县卫生局领导把铁铺乡卫生院院长的重任放在了姜金楠的肩上。面对一个人心涣散、士气低落、条件简陋、技术力量溃乏、业务萧条的“烂摊子”，姜金楠着实感觉肩上的担子太重了。
  　　从当院长第一天起，姜金楠就将自己定位为一名医生，当院长只是尽义务。为此，门诊、夜诊、急诊、病房、手术室，哪里有病人，她就出现在哪里。她每年的出勤数在350天以上。
  　　大胆改革、拼搏进取，姜金楠“以病人为中心，以医疗质量为生命，以人才为基础”，依靠管理创新、技术创新、机制创新、文化创新促进卫生院的发展。她向局领导争取县级技术人才到卫生院坐诊，通过“请进来”“送出去”等方式促进医疗技术水平的提高，同时强化重点专科建设，花大力气培养业务骨干、高新技术人才，先后与信阳市第二人民医院、罗山县中医院结为帮扶单位。在她的人才强卫决策下，卫生院培育了一批年富力强、确有造诣的人才，构建了一支爱病人、精业务、勤服务、尚医德的队伍。
她对自己的要求——先行
  　　凡是要求职工做到的，姜金楠首先身体力行。她制订“在医药购销过程和平时工作中领导干部职工廉洁自律规定”规范自己的行为，并接受党组织和职工的监督。接着，全院上下开展文明服务、热心服务活动，杜绝了收受“红包、回扣”等不良现象。
  　　2005年，铁铺乡卫生院被确定为国债项目建设单位，投资30余万元改建了病房及门诊大楼，装配了300毫安X光机、半自动生化仪、呼吸机等设备，卫生院又多方筹资购买了全自动血细胞计数仪、尿液分析仪、心电图机、心电监护仪等设备，添置了新病床及床单，改善了病人的医疗条件。
　　  2007年，新型农村合作医疗政策的实施，又一次给卫生院增添了生机和活力。姜金楠严格按规定审核报销程序，让广大医务人员严格把好入院审验关，认真执行单病种限价简便报销程序，严格执行用药目录，使老百姓入院放心、住院安心、出院开心。
她制胜的法宝——制度
  　　为严格医德医风教育、树立良好形象，姜金楠建立强有力的监控机制，制订并完善《精神文明、医德医风建设考核条例》、《违反劳动纪律的处罚规定》等规章制度，对医技辅助科室、行政后勤部门也制订了相应的、详细的规定；定期召开“以病人为中心，质量服务为内容”的行风建设座谈会，设立意见箱；聘请行风评议代表，发放问卷调查表，多方面、多渠道听取病人的意见。她把医德医风作为“争先创优”的重要内容，作为晋职、晋级和奖励先进的重要条件，绝不姑息迁就违反规定的人员，力争达到“处理一件，教育一片”的效果。在分配制度上，她实行“按劳分配，效率优先，兼顾公平”，确立了以科室成本核算为基础、以结余提成计奖为杠杆、以综合指标考核为手段、以质量控制为依据的规章制度。在奖金分配上，她考虑技术能力、劳动强度及完成工作任务的程度等因素，对医疗质量、护理质量、医德医风等指标进行量化，制订了配套的奖惩措施。这样既体现向一线倾斜的政策，又打破了平均主义，拉开了奖金的分配档次，有力地调动了职工的积极性。
　　  28年，时光如电，弹指一挥间。如今，铁铺乡卫生院已初具规模，正乘势而上，收入成倍增长,被县卫生局评为目标管理二等奖，连年被授予先进单位和优秀党支部。
  　　姜金楠坚信，时间在变，时代在变，卓越的追求不变，信念永远不变！未来的日子，铁铺乡卫生院将生机无限。