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新乡“十大指标”强化医院管理
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11 1 2010年4月1日 星期四 目录导航 1
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  新乡“十大指标”强化医院管理
 

  本报讯(记者 常俊伟 通讯员 张松林)为进一步强化医院管理,近日,新乡市卫生局与市属二级以上医院签订了目标责任书,各县(市)、区卫生局也与所辖二级医院签订了目标责任书,对二级医院实施“十大指标”宏观监管和考核评价。
  为确保“十大指标”落到实处,各医院每月必须向新乡市卫生局上报指标完成情况,新乡市卫生局每季度召开一次二级医院院长例会,通报全市二级医院“十大指标”运行情况,并对指标进行排序和讲评。各县(市)、区卫生局将不定期对二级医院“十大指标”运行情况进行明察暗访,每半年和年终分别进行一次考核,考评结果全市通报,对先进单位进行表彰;对未完成指标、问题突出的单位,将实施相应处理直至责任追究。
  去年,新乡市卫生局结合医疗质量万里行活动,对全市二级以上医院重点开展了医疗安全、诊疗护理核心制度落实、院内感染控制等七个方面的监管,通过监督检查,有力促进了新乡市医疗质量的提高。为进一步强化医院管理,今年,新乡市卫生局从医疗质量、服务水平、医疗收费、医德医风等方面制订了“十大指标”:门诊服务流程人性化,挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间不超过10分钟;医院提供24小时急诊检验服务,血、尿、便常规检验,心电图、影像常规检查项目自检查开始到出具结果时间不超过30分钟;术前平均住院日不超过3天,患者平均住院日不超过12天,病床周转次数不少于25次/年,综合医院药品收入占医疗总收入比例不超过45%等。

 
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