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2009年第134期第2版
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推行人才强医战略 打破事业发展“瓶颈”
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11 1 2010年1月5日 星期二 目录导航 1
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  推行人才强医战略 打破事业发展“瓶颈”
  ——访睢县卫生局局长李建军
本报记者  乐 山  王 平  忠 民
    近年来,河南省睢县借助医药卫生体制改革的春风,加上“五大工程”建设的有力推动,使农村医疗卫生网络进一步完善,尤其在农村卫生人才队伍整体素质不高的问题上,实施了人才强医战略,有力地推动了卫生事业的发展。他们先后获得了全省艾滋病防治、新农合资金管理、卫生监督、农村卫生人力资源普查先进单位等多项荣誉。近日,就农村卫生事业“人才强医”的有关问题,记者采访了睢县卫生局局长李建军。
人才“瓶颈”亟需打破
    记者:在农村卫生事业发展过程中,人才缺乏是一个较为普遍的问题。据了解,睢县在解决这一问题时采取了行之有效的“人才强医”战略,取得了明显成效。请问实施这一战略的背景什么?
    李建军:受多种因素的影响,睢县基层卫生人才队伍存在着“无学历的多,有学历的少;低学历的多,高学历的少;县级医院人才多,乡镇卫生人才少”的“三多三少”状况,严重制约着农村卫生事业发展。
    针对现状,寻求打破“瓶颈”制约方法,从2004年开始,我县加快了科教兴医步伐,全面实施了“人才强医”战略,在引进人才、使用人才和培养人才方面,本着“外才我用、量才为用、育才待用”的原则,着力加强农村卫生人才队伍建设。
    记者:具体采取了哪些措施?
    李建军:其一,2004年以来,乡镇卫生院到市级以上医疗卫生单位进修学习76人,限制4家医院无偿培训乡镇卫生院专业技术人员232人次;其二,睢县以县卫校为依托,不断加大乡镇在职无学历人员培训工作力度,截至目前共培训740余人次;其三,采取定期集中培训和日常专业培训相结合的方式,对村级卫生人员进行卫生专业知识、传染病防治、卫生法律法规等培训,几年来共有1万余人次接受培训。
人才强医成果显著
    记者:“人才强医”战略实施至今,是否达到了预期效果?
    李建军:通过“人才强医”战略的实施,我县乡村两级卫生专业人员素质得到极大提高,其中初级以上职称卫生技术人员由2003年底的434人增加到2009年的721人,在职无学历人员由2003年底的46.7%降低到目前的5.1%,为全县农村卫生事业健康发展提供了坚实的人才保障。
    虽然人才建设取得了很大的成效,但是与实际需求还有一定的差距,总体上还是人才缺乏,特别是农村医疗机构高学历和高职称的人才相对短缺,村级卫生技术人员技术水平还不能满足群众的医疗保健需求,法律意识和服务意识也有待加强。
“51111”工程再注动力
    记者:针对当前的现状,谈谈下一步的打算?
    李建军:今年省卫生厅推出的“51111”工程,为我县的“人才强医”战略的实施以及农村卫生事业的发展,注入了极大的推动力。我们将充分抓住这一机遇,制定和完善相关政策措施,优化农村卫生人才结构,提高我县农村卫生人才队伍整体素质。我们计划从2010年起,用3年的时间,首先采取定向培养的方式,为农村培养一批医学专业人才和全科医生;其次,对在岗的乡村医生举行一次系统的轮流培训;另外,计划到重点科研院校引进一批全日制本科毕业生。
 
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