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构建“精准化”住培体系 |
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讲述人：郑州大学第一附属医院教育处党支部书记、副处长 王秀玲 站在“十五五”发展蓝图的新起点，回望我国住培制度从全面落地到日臻完善的10年征程，作为一名深耕住院医师规范化培训（以下简称住培）管理工作的从业者，我心中既有耕耘的感慨，更有对“高质量发展”“人民至上”理念在医疗人才培养领域生动实践的深刻体悟。
刚接手郑州大学第一附属医院住培管理工作时，我面对的是培训标准不统一、基地资源不均衡、学员待遇无保障等难题。10年间，我亲历了住培体系从“搭框架”到“筑根基”的蜕变。
有数据显示，这10年，全国累计培训住院医师107万人，其中全科、儿科等紧缺专业占比超30%，64万名住培医师拿到了合格证书，成为临床诊疗一线的中坚力量。在我省，住培基地从最初的12家扩增至38家，覆盖全部培训专业，结业考核通过率逐年上升……这些数字的背后，是无数住培管理者与带教老师日夜坚守的结果。
党的二十届四中全会将“高质量发展”作为“十五五”时期的核心主题，将“民生保障”摆在突出位置，住培工作的核心目标与此高度契合。结合工作实际，我对未来有三重期望：一是构建“精准化”培养体系，对接“十五五”时期基层医疗和紧缺专科需求，建立“以需定招、以岗定培”的动态调整机制，重点加大儿科、精神科、重症医学科等专业的培养力度，让优质医疗人才下沉基层。二是打造“考核化”培训平台，依托新质生产力发展机遇，建设过程考核精准、师资力量强大的住院医师评价系统，打破过程考核难题，进一步实现培训质量均衡发展，提升培训质量。三是完善“全周期”保障机制，落实全会“优化民生服务供给”的要求，将住培人文关怀、带教质量与带教老师岗位聘用深度挂钩，同时健全住院医师生活保障，让他们既能安心学习，又能实现职业价值，为健康中国建设储备更多高素质医疗人才。
作为住培管理者，我们将始终锚定高质量发展目标，坚守人民至上理念，在“十五五”的新征程中，继续深耕医疗人才“育苗工程”，让每一名合格的住培医师都成为守护群众健康的坚实屏障，为基本实现社会主义现代化的宏伟目标筑牢健康根基。
（本报记者常娟整理）
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