本报讯 （记者史 尧）每周一、周五，有关职能部门相关人员在行政晨会上把巡查中发现的问题以PPT（演示文稿软件）的形式汇报，目前参加汇报的部门达14个……记者昨日从河南省人民医院获悉，该院建立健全“明责、述责、评责、问责”工作机制，积极采取措施推动各项工作落实。自全省卫生计生系统开展“懒政怠政为官不为问责年”活动以来，该院已实现全员、全岗、全责巡查全覆盖。
    为了进一步转变作风，河南省人民医院出台《服务巡查制度》，明确巡查处室、巡查范围、巡查内容、巡查要求，将全院党务、行政、医疗、护理、医技、后勤部门的全部服务链条、服务流程、服务内容等纳入服务巡查范围。14个职能部门和3个项目部门已累计开展服务巡查228次，协调解决问题681个。通过服务巡查，各职能处室以满足临床实际需求、为临床一线解决实际困难为突破口，不断创新服务巡查方法和载体。
    此前，河南省人民医院建立工作台账，将《2016年工作要点》精细分解为96项重点工作，将《医院委员会工作要点》分解为68项重点工作，明确责任领导、责任处室、责任人和工作完成时限。该院领导班子成员对分管工作跟踪追效，通过现场督导、组织召开协调会、实行工作进展日报告周点评等形式亲自过问督办。职能部门和关键岗位均实行“销号式”管理，发现问题整改一个、销号一个。22个职能部门负责人坚持“以数据说话”的原则，明确下半年工作任务，为进一步加强责任管理、目标管理、精细化和科学化管理打下坚实基础。
    同时，河南省人民医院围绕便民惠民，在分级诊疗、优质资源互联互通和改善就医体验上做文章。该院实行“院领导包片+首席学科专家负责+联络员协调”的工作机制，持续有效落实20条服务措施，110名病区主任先后被111家协作医院聘为首席学科专家、名誉院长或副院长。在服务基层方面，该院持续推进并不断深化互联智慧分级诊疗协同平台建设。截至6月30日，该院共出动600名专家到111家协作医院开展5轮服务举措落实工作，受益患者3万余人次。此外，该院不断优化医疗服务模式，推行了覆盖全省150多个位点的急危重症患者转运的快速、高效的“空地一体化”救援服务，为急诊患者提供24小时“迎、陪、送”服务，全面推行周末、节假日与工作日同质化、不间断医疗服务，开通医院到郑州火车站的“爱心直通车”，建立“96195”综合服务平台等一系列惠民举措，持续改善患者就医体验。