——记平顶山市卫东区东高皇乡卫生院院长李世伟
本报记者  王 平  方尧尧

原卫东区东高皇乡卫生院院长、现卫东区卫生局局长李世伟

    这是一个乡镇卫生院，却还挂着平顶山市精神病医院的牌子。医院通过了ISO9001国际质量管理体系认证，并被省政府指定为“法医精神病鉴定医院”，被授予“河南省精神疾病诊疗网络分中心”，承担着全市精神疾病的医疗、科研、康复、法医精神病鉴定等任务。那么，这一切成就的取得，是怎么来的呢？
专注，办出出众特色
  　　1998年任平顶山市卫东区东高皇乡卫生院院长时，李世伟发现卫生院的科室虽多，却没有自己的特色，经营业绩也平平。他意识到，要想大发展必须有特色，走专业化发展道路。经过反复研究，李世伟决定专注于卫生院擅长的精神卫生领域。经过多年的努力，临床科室由一个精神科扩大到老年精神病科、儿童精神病科、康复科、戒毒科、心理咨询室、司法鉴定等10多个科室。特别是近年来，平顶山市精神病医院开始了新的发展阶段，与南京脑科医院协作，创建了“南京脑科医院平顶山市协作医院”；先后成立了“平顶山市精神病医院医疗戒毒中心”“平顶山豫平法医精神病司法鉴定所”，并成为平顶山市精神卫生继续医学教育主办单位。
　　  专业化的发展道路，使得东高皇乡卫生院成为平顶山市唯一一所市级精神病专科医院。卫生院年门诊量由原来的2000多人次增加到3万多人次，年业务收入由80多万元增加到1000多万元，还新建了3000余平方米病房楼，对门诊楼进行了装修改造，投入近百万元先后购置了10余台医疗设备，投入300多万元进行基础设施建设。
专业，铸就金质品牌
  　　李世伟认为，每个医院的资源，包括人力、物力、财力都是有限的，既然确定了发展精神病专科的专业化发展道路，就集中优势兵力打歼灭战，将80%的精力放在20%的事情上，而这20%的事情就能带来80%的效益。
    为加强精神科方面的人才培养，他采取送出去、请进来的方法，组织职工参加再教育，先后把技术人才送到武汉、南京、郑州等知名精神病医院学习，又邀请省内知名精神病专家到卫生院授课，不断提高医疗技术水平，为打造品牌奠定了坚实的基础。
  　　聚焦于精神卫生，李世伟和卫生院取得了丰硕的成果。由他组织研发的精神卫生科研项目全部获奖，其中“精神疾病电脑诊断系统临床应用研究”“带强迫色彩精神分裂症在精神分裂症分型中的地位”“季节与精神病复发研究”均获平顶山市科技进步二等奖，“以精神障碍为首发症状的散发性脑炎临床特征的研究”和“酗酒依赖后戒断所致谵妄临床研究”获平顶山市科技进步三等奖。这些研究，填补了平顶山市精神卫生领域的科技空白。他撰写的论文《引入ISO9000质量管理体系，推进乡镇卫生院规范化、科学化管理》收录在《河南省乡镇卫生院改革与发展研讨会论文集》中。李世伟还是《临床心身疾病杂志》编委、河南省精神科医师协会常务理事。
  　　就这样，经过专心发展精神专科，他建立和完善了平顶山市精神卫生工作体系，使平顶山市的精神卫生工作在全省位列前茅。
专心，打造一流服务
  　　在医院管理中，切实加强医德、医风建设及服务质量的提高至关重要。为努力把卫生院建成一流服务的精神病专科医院，为病人创造优良的就医环境，李世伟具体采取了以下措施：
  　　一是注重医院文化建设。文化建设是医院管理的基础之一，是发展的动力，是竞争力的体现，李世伟积极倡导文化建设，坚持“以人为本”，强调职工在卫生院中的主人翁地位，组织职工参与民主管理，使职工有责任感、使命感和归属感，并以崇高的价值观推动广大职工爱岗敬业、自尊自爱。二是加强医德医风建设。在工作上，他组织开展了以“严谨医风、纯洁形象”为主题的教育活动，教育全院职工一切为病人着想，保证为病人提供优质、细心的服务，密切了医患关系，和谐医院建设得到了长足发展。
    一个“专”字了不得，精耕细作结硕果。东高皇乡卫生院（平顶山市精神病医院）近年来先后被评为平顶山市青年文明号”“平顶山市卫生科技工作先进单位”“平顶山市农村卫生工作优胜单位”等。李世伟先后被授予“河南省劳动模范”“河南省乡镇卫生院优秀院长”，还于2006年被评为“平顶山市专业技术拔尖人才”等。
    2010年，李世伟因工作出众，被任命为卫东区卫生局局长。