——记浚县王庄乡卫生院院长秦豫民
本报记者  张治平  通讯员  王灿平  王怀根

  　　7年前的浚县王庄乡卫生院在全县排名倒数第一，脏、乱、差，吵、闹、打是出了名的，职工工资待遇没有保障，人心涣散，已经濒临倒闭。
　　  7年后的王庄乡卫生院声誉鹊起，阔步前进，社会效益和经济效益大大提升。不但乡内的患者前来治病，周边乡镇的不少患者也慕名而来。卫生院门诊人次以20%的速度逐年递增。
  　　7年时间，王庄乡卫生院是如何从濒临倒闭的困境中成功突围呢？大家带着疑问把目光投向院长秦豫民。
弘扬正气刹歪风
  　　2002年，秦豫民带着县卫生局党组的重托，从浚县中医院调任王庄中心卫生院任院长。到任的第一天，一些职工用异样的目光盯着他，想看看这个新官怎样烧他的三把火。
  　　硬起手腕刹歪风，是他烧的第一把火。王庄卫生院这个只有40多个人的单位，歪风邪气始终占着上风，面对如此糟糕的现状，秦豫民在第一次职工会上就铿锵有力地表示：“我到卫生院当院长，如刹不住歪风邪气、树不起医院形象，就卷铺盖走人！”
　　  他深入职工调查研究，借鉴外院经验，结合本院实际，制定了既具体又便于操作的《王庄卫生院管理制度考评奖罚规则》，并力争做到制度面前人人平等。
    大家看到了正气即将压倒邪气的希望。对那几个好惹事生非的年轻人，秦豫民采取个个击破的方法，主动找他们谈心，主动和他们交朋友，并大胆委托重任。精诚所至、金石为开，他们慢慢丢掉了坏习惯，并逐渐成了卫生院发展的中坚力量。
大刀阔斧抓建设
  　　秦豫民烧的第二把火就是抓硬件建设。卫生院的门诊楼、病房楼年久失修，与百姓需要的净、齐、美的医疗环境显得格格不如。虽然几经努力，争取了省中心卫生院项目资金20万元，但要建一座高标准的病房大楼至少还需要资金60万元。他们想尽一切办法，东挪西凑、靠朋友支持、靠职工集资，经过几个月的努力，1300平方米的病房大楼拔地而起，每个房间还安装了暖气和空调。高标准的手术室，规范温馨的产房，宽敞明亮的病房，加上崭新的病床、崭新的被褥，以及盆花的点缀，患者在这里住院像住在宾馆一样。
  　　随着台式B超机、半自动生化分析仪、三导心电图机、血球计数仪、500毫安遥控X光机等仪器设备的相继购进和更新，卫生院的医疗设施和诊疗水平得以明显提高。
　　  2009年4月，乡镇卫生院二次建设项目又喜降王庄卫生院。秦豫民大胆决策要在卫生院西侧新征土地，建设一座标准的预防保健综合楼。可要征5亩地，涉及到5户村民，谈何容易。秦院长像走亲戚一样游说于他们家中，用真心和诚意打动这几户村民。围墙拉起了，1200平方米的大楼建起来了。
不惜重金育英才
  　　秦豫民是业务型院长，深知人才在卫生院发展中的重要作用，因此他把培养人才作为要烧的第三把火。他召开院委会并邀请技术骨干参加，详细制定了《王庄卫生院人才培养计划》，并趁着院里建房，病人相对少的时机，送出6名年轻骨干到新乡医学院第一附属医院、浚县人民医院参加培训。在学习期间秦豫民经常去看望他们，了解他们的学习生活情况，并跟他们的带教专家协调好关系，请求他们手把手地教、倾尽全力地带。
  　　院长的关心、鼓励激发了受训人员的求知热情，他们虽然身在外院学习，心里惦记的是卫生院的发展，是回院后自己如何施展技术的打算。每次学习结束后，秦豫民都要为他们举行隆重的欢迎仪式，欢迎这些学成归来的才子们为卫生院的发展挑起重担。几年来，该院共送出去培训学习43人次，为卫生院的发展奠定了基础。
百姓健康系心间
　　  “想病人之所想，急病人之所急，痛病人之所痛，给病人之所需”，这是秦豫民作为一名合格医生的真实写照。秦豫民在县中医院时就是有名气的外科医生。管理上他是院长，工作上他是医生，生活上他是兄长，对病人他胜似亲人。他时时刻刻都在用自己的言行影响着身边的人。
  　　2003年夏季的一个清晨，王庄东街的一位村民，因车祸造成闭合性颅脑损伤，被紧急送入卫生院抢救。秦豫民立即组织急诊值班人员进行抢救，此时的患者仅有微弱的心跳，已经没有自主呼吸。在这危急时刻，面对鼻腔口腔充满血性分泌物、生命垂危的患者他没有犹豫，为病人实施口对口人工呼吸。在他身体力行的带动下，更多的医务人员加入了进来，经过1个多小时的抢救，终于为病人建立了稳固的呼吸通道，为进一步挽救病人生命争取了时间。而这时的秦豫民却因劳累过度，晕倒在地。
　　  这样的事例在他身上举不胜举。“他是好医生，更是好院长”，这是老百姓发自肺腑对秦豫民的评价。
  　　在秦豫民的带领下，短短7年时间，卫生院的业务收入从他来时的不足30万元，增加到现在的360万元，卫生院步入高速发展的快车道，预防保健、合作医疗、医德医风、优质服务等工作也都堪称典范，成为全县卫生院的榜样。
  　　如今的秦豫民，信心百倍，正在用心规划着卫生院发展的宏伟蓝图。相信王庄乡卫生院的明天一定会更好！