本报讯（记者 杨力勇 通讯员 雒进才）为了充分调动职工的工作积极性和主动性，推动疾控事业快速发展，三门峡市疾病预防控制中心破旧立新，从今年开始，在单位内部推行绩效考核管理，进行收入分配制度改革。
该中心负责人告诉记者，该中心按照拉开差距，体现效率原则，坚持“多劳多得、优劳优得”方针，通过建立绩效目标，开展绩效考核，实行绩效分配，建立了科学的激励分配制度，从而拉开分配档次，达到“干者有其利，劳者有其获”的绩效管理目的。鼓励开源节流，对科室的绩效目标进行跟踪考核，实行了月安排、季考核、半年考评、全年总评、年底兑现的动态绩效考核办法，定期对科室的收入和成本进行核算，并依据考核结果和绩效分配办法计发奖励工资，充分体现了“干多、干少不一样”的绩效分配思想，极大地激发了全体职工的工作热情。 |
