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医院与综合办分级管理 |
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鹤壁市一院创新行政办公管理模式 本报讯(记者 张治平 通讯员 韩振华)今年以来,鹤壁市第一人民医院创新行政办公管理模式,实行医院与综合办分级管理,实施以来收效良好。 2010年,随着鹤壁城市建设的发展和全民医保的全面铺开,该院及时调整工作思路,决定集中精力进行医院大项目建设,为医院发展增添新的助力。同时,为强化管理,确保运行顺畅,更好地服务于临床及广大患者,医院实行了医院与综合办分级管理、职能部门与综合办条块结合的管理模式。根据医院分成山城区和淇滨区两部的实际情况,该院在原来淇滨综合办的基础上,成立山城综合办。新成立的山城综合办在不增加人员的前提下,以原院办编制为基础,吸纳医疗、护理、门诊、后勤等人员协同管理。 两区综合办上对医院负总责,贯彻医院决策,落实各项目标任务,在院党委的领导下,做好区域医疗、护理、急诊急救、后勤保障等日常管理工作,对下协调解决区域内存在的矛盾和问题,统筹区域重点工作、专科建设等。 新模式实行以来,收到了良好效果。临床有问题直接反映给两区综合办,使问题在最短时间内解决在基层,全院形成了机关、后勤人员围着临床转,临床人员围着病人转的良好氛围,事事有人管,件件有着落,极大地提高了工作效率。 |
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