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医改春风中的院长们 |
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本报记者 刘永胜 通讯员 李卫国 崔冠华 韩耀宗
编者按：3月16日，河南省卫生厅在洛阳市召开全省公立医院改革座谈会。省卫生厅厅长刘学周强调，要充分认识改革的长期性和艰巨性，统一思想，提高认识，坚定信心，加快推进公立医院改革步伐。连日来，本报记者在洛阳市的走访中，与该市、县不少院长共话医改、交流体会，深深感到：医改春风中的院长们领会精神透彻，推进步伐加快。
杨建庄：动词“医改”，
活力“医改”
“‘医改’是个动词，动则有活力，改才有发展。”河南科技大学第二附属医院院长杨建庄说，春江水暖鸭先知，可以说，医疗卫生行业是听着医改的号角行动、踏着医改的鼓点迈步的；感受医改、投身医改、让患者受益医改，已成为该院职工实实在在的行动。
杨建庄说，随着新业务、新技术的广泛开展，他们在发改委共申请备案收费项目146项，调整医疗服务价格202项，提高了社会效益和经济效益；成立了洛阳市皮肤性病研究所、市老年病医学研究所，成立了新生儿重症监护室和呼吸重症监护病房。去年11月18日，该院利用国开行河南分行贷款6000万元，与洛阳市建投公司合作，规划设计建筑面积2.8万平方米、病床500张的新外科大楼开工建设。该大楼是医院整体规划的一部分，也是洛阳市委、市政府主导的第一个医疗优势倍增计划建设项目，明年夏季建成投用后，将真正实现医院的规模倍增。
杨建庄表示，他们要紧紧抓住公立医院改革带来的机遇，以更大的勇气、更加坚定的信念、更加有效的举措，来实现医院几代人为之努力的“三级甲等综合医院”的奋斗目标。
郑广庆：考量工作模式，
考验工作作风
在孟津县人民医院，院长郑广庆的案头摆放着厚厚的一摞材料，有折页的杂志，有剪贴的报纸，有相关的文件，有下载的文字……全都是关于公立医院改革的。“不光是这些，我还在电脑上专门建了一个文件夹，收集了许多医改的信息。”郑广庆说，“医改面前，有机遇也有挑战，而且是机遇大于挑战！作为院长，首先要学习精神、领会精神，才能抓住实质，有的放矢——这个‘的’就是公益性，要更好地体现公立医院的公益性，除了政府加大投入外，医院内部就必须在内涵上狠下功夫。”
郑广庆说，虽然这几年医院有了可喜的发展，但也只是“纵向比”。“纵向比有发展，横向比有差距”，怎么办？借力医改谋发展就是最好的办法。目前，该院院委会已研究出台了新的人事改革办法，以人事改革推动工作模式和工作作风的转变；国家项目资金2360万元建设的新病房楼也在建设之中，投用后将为医院的发展提供新的空间。
曲松举：身在春风里，
春耕正当时
在偃师市人民医院，院长曲松举身后最醒目的是一份剪报——这份剪自《河南日报》2月24日二版的“医改剪报”上，红笔圈点，曲线标注，读者研读之精心可见一斑。
“目前说医改，已不仅仅是春风拂面，而是身在春风里，春耕正当时。”曲松举说，医院要主动把握医药卫生改革的发展趋势，继续坚持以病人为中心，以改革创新为动力，以人才建设为重点，以专科建设为主线，创新思路，加快发展，进而让老百姓得实惠，让医院得发展，让医护人员得提升。
“我们提出，要强化‘五种意识’。”曲松举说，即强化大局意识、强化服务意识、强化安全意识、强化学习意识、强化效率意识，大力实施“管理强院、人才强院、科技强院”三大战略，力争到2012年在2008年的基础上再实现翻一番的目标。 |
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