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11 1 2010年4月17日 星期六 目录导航 1
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  身份管理向岗位管理转变 洛阳市妇儿中心人事制度改革拉开帷幕
 

   本报讯(记者 刘永胜 通讯员 李万江)按需设岗,因事设岗;岗位管理,竞争上岗;打破身份界限,人事管理由身份管理向岗位管理转变……近日,洛阳市妇女儿童医疗保健中心的人事制度改革正式拉开帷幕。
  “一是建立人事激励机制的需要,二是适应公立医院改革的需要,三是实现中心稳定、持续发展的需要,四是中心创‘三甲’的需要”,中心主任王茅帅说,本次改革中,岗位设置坚持科学设岗、按需设岗、因事设岗、精简高效的原则。专业技术岗位设置向临床一线倾斜、向重点学科倾斜、向高风险岗位倾斜,双向选择,竞争上岗,人岗相宜,适才适用。
  改革的主要内容是实行聘用制、岗位管理,竞争上岗。竞争聘用打破身份界限,人事管理逐步实现由身份管理向岗位管理的转变,管理岗位推行职员管理制度;专业技术岗位实现专业技术职务聘任与岗位聘任相统一,专业技术资格与专业技术职务聘任相分离;工勤岗位逐步建立岗位等级制度,技术等级资格与聘任岗位相分离。中层管理人员实行任期制、任前公示制、任期目标责任制。
  实行二级聘任、双向选择、竞争上岗与组织调配相结合的原则。工资待遇与聘任岗位及专业技术职务挂钩,招聘人员与正式在编人员同时参与竞争上岗。竞争上岗人员由院方统一签订聘用合同。各级各类人员聘期3年。岗位设置676个,卫生专业技术人员占76.03%,行管人员控制在10%,工勤岗位不超过15%。

 
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