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平舆县东和店镇中心卫生院院长张新义：让爱插上健康的翅膀 |
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平舆县东和店镇中心卫生院院长张新义的一句“让爱插上健康的翅膀”不仅感动了我们，也感动了他的团队。
现已是主任医师张新义，由于成绩突出，获得了“驻马店市五一劳动奖章”、“市优秀青年科技人才”、“市结核病防治先进工作者”、“百千万人才工程市级学术技术带头人”、“市呼吸及结核病学会常委”、“市中西医结合心血管病学会常委”、“平舆县科技拔尖人才”等许多荣誉。
那么，他是如何在乡镇卫生院院长的岗位上，帮助卫生院实现健康发展的呢？
打造爱心平台，创新和谐发展
张新义告诉记者，干什么事，只要心中有爱，你就会为了心中的那份爱而坚持。坚持不懈地努力，万事可成！
为了心中那份爱，2005年3月，张新义放弃了在县人民医院工作的优越条件，来到东河店镇中心卫生院担任副院长，2006年3月起主持医院全面工作。
“一个卫生院最难的是人才难留住，因为这里条件太差了。”张新义告诉记者，“但是，想想这里的父老乡亲，我还是来了。”担任院长后，他积极推行医护质量的标准化和规范化管理，倡导建设“创新、求精、和谐、发展”的医院文化，为医务人员搭建实现他们人生价值的大舞台。
“没有人才，我们培训”！张新义又说道，每年卫生院投入10多万元对院内人才进行培训，用好现有人才。
“没有人才，我们就‘借鸡生蛋’，我们与多家市内外医院建立了医疗协作关系，10来年聘请了30多名省级以上专家长年来院坐诊。”
“没有人才，我们就招聘！几年来，卫生院先后招聘了60余名大中专毕业生来院工作。”
“那么，该如何留住人才呢？”记者发出了这样的疑问。
“为了让人才工作开心、生活舒心，我们采取了3项措施：建一栋专家公寓、实行院科两级聘任和院科两级核算制！”张新义笑着告诉记者，为了使专家生活舒心，卫生院投资了40余万元，兴建了一栋专家公寓，配备了空调、彩电、暖气、电话等生活设施。为了优化人才资源配备，激活用人机制，他们实行了院科两级聘任制，年终实行严格的百分制考核，对优秀者给予奖励，对落后者实行经济处罚或待岗转岗。为了充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的工资奖金分配原则，防止跑、冒、滴、漏现象的发生，他们实行了院科两级核算制，推行成本核算。
卫生院要发展，民主管理是关键！张新义告诉记者，卫生院坚持财务支出集体会签制度，接受群众的监督。严格执行药品招标和加价政策，药房、药库、收费、财务实行计算机网络化管理，由金额管理转为金额数量双重管理。
管理与临床，两个情结一个目标
“院长和医生这两种身份，你更喜欢哪个？”记者问。
“院长做管理，带领同事共谋发展，可以为更多人的健康服务，幸福！医生做专业，能够和同事一起探讨防病治病，分享成功的乐趣，满足！所以，我都喜欢”。张新义告诉记者，为了更好地服务临床，他利用业余时间学习临床专业知识，注重科学研究，相继主持和参与了“平舆地区中分子物质含量的测定”、“乙脑患者中分子物质含量的测定”、“脑梗塞患者中分子物质含量的测定”等多项临床科研工作，均获市级科技进步二等奖。他曾参与合著《老年血液病学》等5部医疗专著；先后撰写了《清肝泻胆汤治疗内耳性眩晕32例临床观察》、《脑血愈为主治疗脑出血急性期临床观察》、《肝病治疗仪及甘利欣注射液和中药联合治疗慢性乙型肝炎84例》、《中医药辩治过敏性鼻炎》等10余篇医学论文，分别发表在国家及省级医学杂志上，得到了同行的认同。
目前，该镇卫生院逐步形成了综合治疗体系，服务范围覆盖周边9个乡镇，成为周边30多万人医疗服务中心。 |
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