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实施五项改革 推进五大工程 抓好五个重点
五大工程映射民生关怀
顾建钦 关注民生健康 着眼城乡基层
张 展 医院发展的文化品牌创新
宋丙安 新院区 新模式 新愿景
赵志军 铺好发展路 走出新天地
张冬惠 急救医学 使命神圣责任重大
李先利 大山深处的健康“守门人”
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11 1 2010年1月26日 星期二 目录导航 1
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  宋丙安 新院区 新模式 新愿景
    临颍县自2007年启动新型农村合作医疗以来,县级医疗机构服务利用率显著提高。临颍县人民医院的年门诊量和住院量分别保持着11%和9%的增速,床位使用率也从2005年的85%左右提高到了2008年的119%,医疗需求的持续增长也暴露出县级医疗机构服务能力不足的问题,为此县委、县政府作出建设临颍县医院新院区的决策。
广开渠道筹资金
  为使新院区能在两年建设周期内成功实现搬迁,临颍县人民医院多次派团队赴省内外多家知名医院,参观考察发展情况。在筹集建院资金上,临颍县人民医院采取土地置换、向供货商借资、职工集资、银行贷款、申请国债资金等形式,还争取到县政府每月为医院建设贷款提供10万元贴息的政策支持。此外,河南省卫生厅决定在全省卫生系统实施“五大工程”建设,其中的第一大工程就是加快实施农村卫生体系建设“五年百亿”工程,临颍县人民医院新院区建设项目就在其中。“五年百亿”工程为新院区建设注入了充足的能量。
  临颍县新院区建设项目于2007年10月11日正式启动,总占地面积123亩,规划建筑面积5.7万平方米,设置病床700张,总投资1.2亿元。2009年10月19日,医院成功完成了新老院区的整体搬迁对接和病人转运工作。2009年11月9日,新院区正式启用,为医院发展开启了新篇章。
更新模式促发展
  医院始终将“增强机遇意识、科学发展意识、科学管理意识、科技兴院意识、人才强院意识、公共卫生意识”作为总体发展思路,下力气把医疗服务市场做大做细、把临床学科做强、把医疗技术做精。为求得更大的发展,医院创新了服务模式、打造了服务品牌,坚持以人为本,加强医疗质量和医疗安全管理。医院不断加强与兄弟单位的合作交流,搭建好经营管理平台,实现“资源共享,效益共赢”,全面推动整体医疗质量和服务水平的提高,努力实现打造区域性中心名院的目标。
 
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