□谭琳琳

在健康中国战略纵深推进的当下，医院管理的内涵正经历深刻变革。作为管理者，我们常常聚焦于如何提升医疗服务效率与质量，却容易忽略一个根本性问题：健康服务的提供者——医务人员，其自身的健康素养如何保障？
近期，郑州大学第二附属医院住院医师规范化培训办公室（简称住培办）完成了一项针对100余名住培学员的膳食营养横断面调查，并据此编制下发了《住院医师膳食营养健康指导手册》（以下简称《手册》）。这并非一次简单的健康科普活动，而是作为一位具有公共卫生专业背景的管理者，尝试将循证管理理念植入毕业后医学教育的一次深度探索。
从“感性认知”到“数据画像”
重新定义管理问题
长期以来，我们对住院医师“工作忙、吃饭不规律”的认知，多停留在感性层面。但管理的科学化，要求我们必须用数据为管理决策“画像”。
2026年全民营养周，我们牵头开展了专项横断面调查。数据结果令人警醒：大部分参训学员存在饮食结构不合理问题，呈现出高油高盐类食物摄入量过多等典型特征。
这组数据让笔者意识到，住院医师的健康问题，已不再是个人生活习惯的“私事”，而是关系到医疗队伍可持续发展的管理“公事”。作为健康理念的传播者，只有自身践行科学的健康生活方式，才能更好地向患者传递营养指导。因此，管理者的责任，就是将这一隐性风险显性化，并主动干预。
从“行政指令”到“专业赋能”
构建循证干预闭环
发现问题是起点，解决问题才是关键。传统的行政管理思维可能是下发一个通知、组织一次讲座。但是，笔者认为，基于专业背景，我们完全有能力做得更精准、更科学。
我们摒弃了“大水漫灌”式的科普，决定将调查数据这一“科研成果”转化为“管理产品”。在编制《手册》的过程中，笔者主导确立了“数据驱动内容”的核心原则：针对调查中突出的“高油高盐”饮食问题，《手册》不提供空洞的“清淡饮食”建议，而是给出具体场景下的“减油减盐”实用技巧——这便是“精准对标”；同时，邀请临床营养科郑英斌团队进行学术把关，将住培办的组织管理优势与临床科室的专业技术优势相结合，确保了《手册》的科学性与权威性——这便是“专业跨界”的实践。
这一过程，实质上构建了一个完整的“调查-分析-干预”循证管理闭环。它打破了行政与临床的壁垒，实现了从“行政指令”到“专业赋能”的管理升级。这本《手册》的诞生，正是这一管理理念创新的物化成果。
从“被动应对”到“主动健康”
探索长效管理机制
目前，该《手册》已作为标准化干预工具下发至全体住培学员，实现了从“数据发现”到“管理转化”的初步闭环。着眼未来，我们将适时启动二次横断面调查，通过前后数据的纵向对比，科学评估干预成效，进而探索构建一套可复制、可推广的“医师健康促进”长效机制。
作为管理者，我们不仅要培养技术精湛的临床骨干，更要塑造身心健康的医学人才。将公共卫生的“主动健康”理念深度融入日常管理，以循证数据驱动管理决策，这正是新时代医院管理者应有的担当与作为。
（作者供职于郑州大学第二附属医院）