建设医联体，要有大局观
□薛 松  丁林国

   医联体是医改形势下衍生出来的一个新生事物，也是探索和推动分级诊疗的有效载体。
    各级医疗机构“一把手”必须盯紧医改大方向，以建设医联体为契机，转变思想观念，站位医院发展全局的角度，把握好发展形势。
    一是要有大局观。
    俗话说，观念不变原地转，观念一变天地宽。转变观念就是要转变思想认识，转变对事物的看法。
    大局观，即建设任何形式的医联体都要以人民的健康需求为出发点和落脚点，综合考量各种利益，敢于打破原有利益藩篱，平衡各种关系，凝心聚力，形成强大的工作合力。
    二是视野要高。
    建设医联体旨在引导优质医疗资源下沉，把先进的医疗技术、管理经验带到基层医院，让群众享受到医改成果，切实减轻群众的就医负担。
    各级医疗机构尤其是基层医疗机构“一把手”要放宽视野，纵观全局，把握时代脉搏，切不可做井底之蛙。
    三是胸怀要宽阔。
    建设医联体，事关基层医疗机构的切身利益。基层医疗机构“一把手”要坚持群众利益至上，运用好医联体这个载体，抓住带动自身发展的重要机遇，找准利益契合点，求同存异，主动参与到医联体建设中来，实现患者、医院、政府共同受益。
    此外，医联体建设工作也需要政府层面发力，要着力培养一批肯学习、懂政策、守法纪的干部，学习掌握并且运用好医改政策，以实实在在的成效取信于民，切实缓解群众“看病难、看病贵”问题。
 （作者供职于濮阳市中医院）