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同心协力 凝聚力量
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11 1 2010年9月7日 星期二 目录导航 1
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  同心协力 凝聚力量
 
——“八讲”系列评论之四
本报评论员
  河南省卫生厅党组要求全省卫生系统各级领导干部要讲团结,通过团结提高领导力、增强凝聚力、提升战斗力。作为“八讲”的重要组成部分,“讲团结”的提出,意义重大,有助于医疗卫生行业强化应对复杂局势的能力,引领医药卫生体制改革向纵深发展。
  讲团结是领导班子建设的一条重要标准。懂团结是大智慧。团结出效益、出成绩、出政绩、出干部、出健康。领导班子成员之间要以大局为重,少一点私心;要以事业为重,少一点杂念;要以发展为重,多一点包容;要以工作为重,多一点谦让;要把领导班子建设成为想大局、谋大计、干大事、成大业的坚强战斗集体;要以领导班子团结带动干群和谐,重大决策要科学民主,问政于民、问需于民、问计于民,让干部职工感到事业有奔头、生活有依靠、发展有前途,从而增强凝聚力、向心力、感召力,形成上下协调、干群和谐、同心同德、共谋发展的生动局面。
  讲团结要坚持原则,提高领导力。团结要建立在民主集中制的基础之上。领导班子成员之间要相互尊重、相互谦让、相互宽容、相互谅解。在集体讨论之前要勇于发表自己的意见,在集体决策之后要坚决执行集体的决策,服从集体领导,尊重集体决策,维护领导集体权威,做到到位不越位,补台不拆台。各级领导要善于多方面倾听意见,择善而从,果断决策;善于多看多学多问,结合实践提出单位发展创新的思路;善于观察问题,知人善任,调动上上下下的积极性;善于率先示范,建立标准,形成良好风气;善于应对复杂多变的局势,坚持原则,灵活应对,实现医疗卫生单位的高效运转。
  讲团结要求同存异,增强凝聚力。领导班子成员要善于求同存异,着眼同、重视同、发展同,也要正视异、承认异、允许存异;要提倡宽宏大度、体谅包容、和谐共处、协调并进,在着眼大局下求同存异,在谋求发展上形成合力,增强各项工作发展的凝聚力。
  讲团结要学会协调,提升战斗力。会团结是大本事。领导班子成员之间、上下级之间,要有团结的意识和愿望,更要有讲团结的能力,有顾全大局的观念,有能容人的气度和胸怀,有互相信任的合作精神,有务实求真的良好作风,有与人为善的和谐理念,有诚实守信的高尚品质,有推动创新的战斗力。也就是说,领导班子要能够团结一致,将干部职工的共识形成决策,带领广大干部职工攻坚克难,实现工作的全面突破。
 
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