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病区交接班流程规范与质量控制 |
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——郑州市第三人民医院护理质量管理规范月成效显著

医院对新聘护理人员进行操作考核
郑州市第三人民医院为提升护理质量,规范交接班流程,在规范月的第一周就颁布并下发了相关制度,制定了评价标准。如交班准时、程序规范、站立有序、注意力集中,各班交接内容符合要求,巡视病房交接患者情况到位,一对一交接符合要求,护士长讲评到位等。 科室规范了交接班流程,便于护理人员执行,使交接班质量明显提高。整个交接班流程内容充实,交接护士精力集中、责任分明、重点明确,让护士明确了交班的意义和目的,自觉深入病房发现问题,从而培养和训练了护士独立思考、观察判断及运用护理程序的能力。 临床护理交接班包括晨会交接班和床边交接班,既是对前一天和前一班患者病情的总结,也是对治疗和护理工作的概括和评价,为下一步临床护理工作提供了依据。护士通过执行规范的交接班,把值班时间内病区的情况及患者的动态变化交代给接班人员,使下一班人员明确自己的工作内容,实现对患者连续地观察、治疗和护理,提高了整体护理质量,从制度上保证了医疗护理工作的安全。 规范的交接班流程,充分体现了以人为本的思想,使接班护士能够更好地了解分管患者的情况,科学细致地落实护理措施,避免了工作的盲目性和被动性,确保了护理措施、护理计划有序规范的执行。这种变被动为主动的形式,使护士从深层次上提高了护士的护理水平,极大地提高了护理质量和工作效率。 交接班制度是护理管理制度的一项重要内容,是控制护理质量的重要环节。规范的交接班流程,为护理质量管理打下了基础,为质量评价提供了依据。通过护理质量控制人员及三位科护士长的巡视检查、监督执行,使护理过程的中间环节得到了有效的控制;通过对发现问题的不断改进,使护理工作更深入,护理措施落实更到位、更有连续性,进一步提高了护理管理质量。 (护理部) |
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