——记新蔡县黄楼卫生院院长魏东华
本报记者 丁宏伟

  在一个风和日丽的日子，记者来到新蔡县黄楼卫生院，见到了院长魏东华。
  得知记者的来意，他摸了一下头，谦逊地笑了：“卫生院之所以有今天，一是因为党的政策好，职工有干劲；二是因为大家团结好，一心想着卫生院的建设与发展。我只是为大家学习、工作、生活搭建了一个平台，让大家在更好的平台上为乡亲们服务。”
5000元“起家”的院长
  “我们魏院长，可被街上的人戏称为‘抠门人’哩！”一个职工与记者闲聊时这样评价魏东华。记者笑着向魏东华求证。
  “那也是环境造就人。刚来时，卫生院几乎处于解体状态。8个月没发工资，卫生院除了3个医生、两个护士在看病卖药外，其他职工大都外出谋生。院内杂草丛生、垃圾遍地，办公用具、医疗器械流失殆尽，药房无药，账上没钱，房屋漏雨。窗户上的玻璃都不翼而飞了，要账的有十几人。初步算算，欠外债近10万元。”魏东华告诉记者。
  在各方支持下，魏东华一方面动员职工回院上班、打扫卫生、清理科室，一方面努力筹集资金购买基本医疗器械（如听诊器、血压计、体温计等）和基本药品，利用乡财政所划拨的5000元启动资金和作价回收医生们以前所卖的7000多元的药品，恢复了卫生院的工作。
  “为节省资金，在购药时，我和几个职工在医药市场上一个品种一个品种、一分一厘地讨价还价。卖药的人说，你们这哪像卫生院呀，小气得连私人诊所都不如。”魏东华说。
勤俭持家家业兴
  黄楼卫生院的环境改变了，工作恢复了正常。但魏东华深知，环境的改变只是第一步。他以此为契机，发动大家开了个“诸葛亮会”。会上，大家畅所欲言、集思广益，最终统一了思想，制订了卫生院长期发展规划：一是抓人才培养，每年选派3~5名技术骨干到上级医院轮流培训；二是多方筹资加强基础设施的建设，对门诊楼、病房楼进行了改扩建；三是坚持艰苦奋斗，勤俭办院，“借鸡下蛋”，滚动发展；四是以综合目标管理为载体，狠抓制度建设、医德医风建设和卫生院基础管理。
  经过多年不懈的努力，黄楼卫生院已经发展成为专业技术人员和科室齐全、技术精良、服务能力辐射方圆5个乡镇、30多个行政村的优秀卫生院。
  2004年，黄楼卫生院被命名为“市级卫生先进单位”，2006年被驻马店市卫生局授予“乡镇卫生院工作先进单位”，连续8年获县卫生系统综合目标管理一等奖。魏东华先后被授予“十佳医务工作者”、“好院长”、“新蔡县优秀乡镇卫生院院长”、县“优秀共产党员”、“先进工作者”、“结核病防治先进个人”等荣誉称号，被选拔为新蔡县卫生系统第二、三、四批专业技术骨干和第六批新蔡县专业技术拔尖人才。
里里外外一把手
  “魏院长？那可是上鞋不用锥子——真中！在我们这十里八村，谁有病了，通常会说，走，到卫生院找魏大夫去！’”一个患者这样告诉记者。
  多年来，魏东华大都是早晨六七点钟就在卫生院的诊室里忙碌地接诊，有时早饭就在诊室吃。不论刮风下雨，只要病人有需要，他总是立刻往病人家中赶。部分农村病人看病择人，遇到魏东华外出开会或办事时，就在院内等着。当得知这一情况后，他就很少外出，即使外出也是来去匆匆。
  病人的信任，使魏东华倍感肩上的担子重。他的诊桌上总是堆着专业书籍、报刊等。他对自己专业的新进展、新技术了如指掌，光学习笔记就记了6大本，经常采用一些简、便、廉的疗法，深受农村病人的欢迎。一些过去只能转到上级医院诊治的疑难病症，现在在乡卫生院也能得到解决。许多在外打工的农民朋友生了病，也打电话向魏东华咨询。
怎忍乡亲多花钱
  魏东华出生于农村，打小就有这样一种信念：农民生活不易，长大后一定用自己学到的知识回报这片自己深爱的热土和憨厚朴实的乡亲。
  正当记者与魏东华聊天时，一个老人带着一篮鲜菜，进门就说：“魏院长，我也没啥本事。今天来镇上，给你带点儿自家种的菜。这绝对是绿色食品！”待这个老人走后，魏东华告诉记者：这个老人很可怜，几个孩子，病了没人管。他就力所能及地给点帮助。
  魏东华的抽屉内总要放上一二百元现金。谁取药差点钱、谁有急事临时需要帮助，他总会伸出援手。今年春节过后，一个患者因急性颅脑外伤急需转院，而匆匆赶来的家人因事出突然没有带钱。为不耽误患者的救治，魏东华拿出了2000元交给患者家属。夏季的一个傍晚，一个因急性大出血而入院的孕妇急需输血，而陪同病人的是一个年迈的老人。魏东华一边安排妇产科和外科的医生紧急救治病人，一边自己找车、找钱到县血库购血，拿到血后立即放在胸前加温。由于抢救及时，两条生命都保住了。
  谈起这些，魏东华动情地说：“乡亲们虽然比以前富了，但挣个钱很不容易。我们怎忍心让他们多花钱哩？！”