崔洪贺，1993年参加工作，现任马集镇中心卫生院党支部书记、院长，内儿科主治医师，在职研究生。２０００年８月，崔洪贺出任马集镇中心卫生院院长。
  　　作为革命老区的国家级贫困县，多年来，马集镇中心卫生院始终在低谷中求生存，在困境中求进取，在艰难中求发展，在平凡中求超越，在奋进中求突破。卫生院职工们说，正是院长崔洪贺的品牌立业和务实、创新、开拓、奋进的精神，使卫生院走出了一条可持续发展之路。
　　  2008年，崔洪贺刚上任时，卫生院没有一幢楼房，全是低矮潮湿、破烂不堪的平房。他带领一班人马，先解决全院职工的工作和居住问题。在资金十分困难的情况下，崔洪贺确定“一年一主题，三年见成效，五年上台阶”的发展思路。面对病人住院难和职工住房困难问题，他下大力气改善基础设施。经过一年多的打拼和紧张施工，一幢近4000平方米，配套功能齐全的病房楼峻工了。随后，经过多方筹措资金，又新盖病房楼一栋，基本解决了患者住院和职工住房问题。基础设施打好了，他便把行风建设和医德医风建设作为卫生院管理的重要环节来抓，实行领导责任制，看病首问制，责任到人，层层负责，做到态度坚决，手段强硬。在他的建议下，卫生院坚持每周召开2次会议，要求全体医技人员搞好自身建设，从我做起，从现在做起，从自身做起，人人代表卫生院形象，人人为卫生院增光添彩。在医疗纠风工作中，崔洪贺要求，不论是谁，问题一旦查实，均进行严厉处罚。通过行风和职业教育，全院人员牢固树立了大局意识、责任意识、安全意识和服务意识。真正做到了“以病人为中心，一切服务病人”。多年来，在他的严格管理下，卫生院没有发现一起购买药品、医疗器械、医用耗材吃回扣行为，没有发现一起看病拿红包收礼品行为。群众们亲切地说，马集镇中心卫生院是老百姓的贴心卫生院，我们最信得过。
  　　崔洪贺同志在马集镇中心卫生院任职十年来，始终坚持以病人为中心，要求医生看病仔细、认真、热心、细心，与患者保持零距离。为切实解决广大人民群众“看病难、看病贵”问题，他推出“便民服务卡”，让患者除享受新农合报销外，辅助科室检查再减免10%~20%、对各项手术费用补助100~500元。他要求医务人员秉承“服务诚心、业务精心、病人放心”的理念，扎扎实实地做好每一项工作，以“一流的管理、一流的技术、一流的装备、一流的服务”为目标，不断发展，自我完善，为了人民健康尽心尽力。工作中，崔洪贺要求护士做到“三查七对”，一针见血，不怕脏，不怕累，不怕苦，一心一意为患者服务；要求全院职工情为病人所系，心为病人所想。来卫生院就诊的病人逐年增多，业务收入逐年提高，近3年以50%的速度递增。卫生院全体人员也受到院党支部的亲切关怀。当地党委、政府这样评价他们，卫生院的快速发展，不仅解决了农民看病难、看病贵问题，而且为淮滨县的经济发展和农村社会稳定作出了突出贡献。
  　　淮滨县卫生局局长符庆友说，近年来，马集镇中心卫生院所走的路极不平凡。崔洪贺带领卫生院领导班子励精图治，大刀阔斧地向卫生院遗留多年的顽疾和难点开刀，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升了卫生院整体形象。他带领卫生院一班人团结拼搏，锐意进取，使卫生院取得了长足发展，受到了大家的认可。从2002年开始，在他的奋力拼搏下，卫生院先后建起门诊楼一幢、医务人员家属楼两幢；2009年又建起一幢病房大楼，配备了现代化的医疗设施，中心供氧系统、中心呼叫系统齐全，每个病房都安装了空调和卫生间；为方便患者上下楼，卫生院还安装了电梯，通过引资、合资等形式购置了美国全身ＣＴ、５００毫安X光机、美国进口彩超机、日本电子胃镜肠镜、经颅超声多普勒、全自动生化分析仪等万元以上大型医疗检查设备５０余台，极大地提高了诊疗能力和竞争能力，使卫生院的综合实力得到全面提高，使卫生院步入有形资产转化为无形资产，无形资产进一步转化为有形资产的良性循环轨道，为卫生院的持续发展奠定了坚实的基础，为卫生院的振兴发展攒足了后劲。同时卫生院还购买了3台救护车，开通了生命绿色通道，受到了社会各界的如潮好评。在他的努力下，卫生院先后被省、市、县评为“先进单位”、“文明单位”、“爱婴卫生院”、“护理达标卫生院”。
    青春似火，事业正辉煌，崔洪贺用真情奉献岗位，用辛劳书写辉煌篇章，用奉献创造品牌，迎接更加美好的明天！