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用真诚和奉献书写辉煌 |
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——记沈丘县卞路口乡中心卫生院院长赵俊喜 本报记者 侯少飞 通讯员 李新海 至2010年,49岁的赵俊喜在沈丘县卞路口乡中心卫生院奋斗了整整32个春秋。1997年,走上院长岗位的赵俊喜牢固树立“人民选我当院长,我当院长为人民”的思想理念,带领全院职工,在平凡的工作岗位上书写了一页页乡镇卫生院快速发展的光辉篇章。 赵俊喜几十年如一日,尽职尽责,强力推进医院卫生管理体制和运行机制的改革与完善。针对开大处方、不合理检查和吃拿卡要等现象,赵俊喜率先提出坚决杜绝和纠正不正之风,构建和谐医患关系。卫生院长期开展“假如我是一个病人”的大讨论,开展“六讲六看”、“八荣八耻”、“十项承诺”、“举报电话”等活动;责令医护人员严禁收受红包、回扣、开搭车药、开人情方;实行床头加药,合理规范用药。一系列有效的高压政策有效遏制了不正之风。 赵俊喜常说:“一切为病人着想,从日常的诊疗细节入手。”据一个老医生介绍,赵俊喜把加强精神文明建设放在首位,让病人“把满意带回家,把意见留下来”。为急危重病人开设导医用药通道,无偿为病人提供火炉、被褥、茶水等生活用品,农忙时节带领医疗小分队下乡义诊,逢节假日带礼品深入病房慰问病人,诸多便民服务给病人创造了良好的就医环境,提高了社会声誉。 在开展便民服务的同时,赵俊喜还带领职工积极查找问题,制定了《文明行医规定》、《医务人员文明服务用语》等,要求职工树立公仆意识,一心一意干事业。同时,他在卫生院开展医德医风和职业道德教育,组织全体职工开展“爱党、爱国、爱院、爱岗、爱病人”的“五爱”活动和“比学习、比素质、比技术、比贡献、比优质服务,树医院形象”的“五比一树”活动,使全院职工增强医德观念,真正把“急病人之所急,想病人之所想,帮病人之所需”落到实处。 医疗质量和技术人才是医院赖以生存的保障,赵俊喜加强内涵建设,建立健全规章制度,做到目标明确、有章可循,每月检查结果量化打分,按百分制与科室奖惩挂钩;强化“三基三严”训练,开展岗位练兵和技术比赛,奖优罚劣;尝试人事制度改革,实行按效益定报酬的分配制度;实行科教兴院战略,每年有计划地选派3~5名德才兼备的人员到省、市、县医疗机构进修,定期邀请上级医疗机构专家来院“传经送宝”。目前,该卫生院甲级病历达85%,首诊正确诊断符合率达90%。2009年,该卫生院门诊接诊人数4.2万余人次,住院0.52万人次,实现业务收入420万元。 付出汗水,收获硕果。赵俊喜多次被评为县卫生系统先进工作者,2002年被选为乡人大代表,2003年获沈丘县“抗击非典”优秀院长荣誉称号和周口市“五一劳动奖章”称号、被评为周口市卫生系统先进工作者和周口市“优秀卫生院长”,2006年出席中国共产党沈丘县第十次代表大会,2007年获省卫生厅“艾滋病救治先进工作者”,并当选为县政协委员。据沈丘县卫生局的一个负责人说:“赵俊喜院长是颇具改革和开拓进取精神的实干家,以国家和人民的利益为重,以身作则,艰苦创业,真诚奉献,无愧于全省优秀乡镇卫生院院长的称号”。 卞路口乡卫生院已形成综合治疗、疾病预防保健和艾滋病防治的三位一体化的大格局,花园式医院、宾馆式病房、酒店式服务的管理模式初具规模。卫生院活跃着一群爱岗敬业、技术精湛的白衣天使,在赵俊喜的带领下,迎着朝阳为开拓一片新天地而意气奋发、开拓进取。 |
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