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无私无畏倾情奉献 |
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——记河南省卫生系统先进个人、灵宝市尹庄镇卫生院院长潘邦峰
本报记者 刘 岩 通讯员 彭艳梅
“我要尽最大努力，为更多人带来健康和幸福。”潘邦峰说。30多年来，潘邦峰从一名赤脚医生做起，治病救人，精益求精，逐步成长为一名优秀乡镇卫生院院长，在平凡的工作岗位上，书写着不平凡的人生。
艰苦卓越的创业者
“拼命三郎”是大家对潘邦峰院长的亲切称谓，自1996年任尹庄镇卫生院院长之日起，他便将生命和事业紧紧系在了一起。当时，卫生院正值旧院迁址、工程停工、资金没着落、人员放假的艰难时期，身为院长的他，一方面要找钱建房，一方面要稳定职工队伍，内忧外困。面对各种困难，他没有退缩，经过分析考察，和咸阳铁21局专家合作，走上了“脑血管病专科专业特色”的兴院之路……
2003年10月，他被诊断为肝硬化，但他悄悄地藏起了住院证，边工作边吃药。过度劳累，加上延误最佳治疗时机，病情一天天恶化。2004年9月，他的肝病已经达到不能根治的地步。在市卫生局领导和镇领导的关怀下，全院职工献出拳拳爱心，他成功地进行了肝移植手术，战胜了死神。2005年春天，还未完全康复的潘邦峰提前上班了。他要把这第二次生命献给所钟爱的脑血管病专科医院——尹庄镇卫生院。
2005年8月25日，经灵宝市市委、市政府批准，在原尹庄镇卫生院的基础上成立了灵宝市第三人民医院，并争取国债项目建设资金100余万元、自筹资金100余万元，对原病房楼进行了续建改造。改造后的医院窗明几净，环境优美。
严格高效的管理者
多年来，他在管理上总结了一套行之有效的方法。卫生院坚持开展“六比一看”活动，“六比”，即比学习、比质量、比服务、比管理、比奉献、比医德；“一看”，即看哪个科室、哪个职工为医院或患者办的实事多、好事多、效果好。在医疗方面，他坚持“一二五六”工作方法，即周一晨会、周二业务大查房、周五行政大查房、周六开行政后勤汇报会。在临床医疗活动中，他强力实施“三三四一五”工程，医院管理三个“无”，即医疗管理无盲区、医疗护理无差错、医患沟通无障碍；医疗质量三个“零”，即医患零距离、医疗零缺陷、医德医风零投诉；患者就诊过程四个“一”，即第一时间接诊、第一时间检查、第一时间诊断、第一时间控制病情；“五必须”是指医护质量方面要做到每会必讲、每天必查、每周必考、每月必评、每季必报（每季度一份医护质量通报）。
结束语
一分耕耘，一分收获。卫生院早已还了欠款，已成为年业务收入超过800万元、拥有400余万元先进的医疗设备、拥有一批专业技术过硬的医疗队伍的一级甲等医院。该卫生院荣获“三门峡市级文明单位”、灵宝市“先进基层党组织”、“文明示范单位”，荣获市卫生系统全年管理目标“一等奖”、市物价局“物价执法最佳单位”等荣誉称号。作为医院领头人，潘邦峰于1991年获得三门峡卫生系统先进个人荣誉称号，于1992年荣获省卫生系统先进个人荣誉称号，于2003年荣获三门峡市抗击非典先进工作者荣誉称号，于2009年荣获河南省优秀卫生院院长称号、灵宝市第三届劳动模范荣誉称号、灵宝市第二届道德模范荣誉称号。
特色立院蓝图就，风正气顺扬帆时！执着追求的潘邦峰把自己和医院仍然定位为“负重爬坡者”，他详细制订了卫生院远景规划。他要继续带领灵宝三院人，励精图治，艰苦奋斗，争创“二级乙等医院”，谱写医院新辉煌！ |
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