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宝丰县人民医院“三变三结合”迎接等级评审 |
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本报讯（记者 吴玉玺 王 平 通讯员 王 正）为做好医院第二周期等级评审工作，进一步提高医疗服务质量，宝丰县人民医院修订了《院长查房制度》，通过“三变三结合”，对院长查房制度的形式和内容进行了改革。
该院规定，院长每周要有针对性地重点查四个科室，每月做到全院各科室全覆盖。一是变随机检查为有目的的跟进，注重事前调研和现场办公的结合。在查房中一般先由被查房科室总结汇报一段时期内的工作完成情况和本科室存在的问题或困难，院领导和有关科室根据这些问题，提出解决方法和期限，不能现场解决的责成有关职能科室在一定限期内解决。二是变大队齐头并进为小组循序跟进，注重行政查房与业务查房的结合。院长查房分为行政组、医疗组、护理组、后勤保障财务物价组、药事及设备管理组、医院感染管理组六个小组，明确了各个小组的查房内容和查房重点，做到了有的放矢。行政查房侧重于管理方面，如纪律考勤等；业务查房更侧重于医疗文书的书写和核心医疗制度的贯彻落实。三是变单次检查为连续跟踪，注重前后对比和事后督办的结合。
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