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路河乡卫生院：强化内部管理 实现新的发展 |
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路河乡卫生院现有职工63人，且80%的职工取得了相应的职称，设有内科、外科、骨科、肛肠科、妇产科等科室。2007年，新领导班子上任后，集思广益，完善了规章制度，加强了内部管理，调动了职工积极性，使卫生院发生了巨变，获得经济效益和社会效益双丰收，年业务收入从2007年的160万元发展到2008年的280万元。
狠抓内部管理和医疗质量 新领导班子上任后，该卫生院加强了管理，制定奖惩措施，做到有奖有罚，且成立了制度监督领导组；规范了处方、病例的书写格式，增加了医护人员的职业道德教育，还因两年无一例医疗事故发生、无一人违法乱纪而被区政府评为“精神文明单位”；实行了无假日工作制度，全年365天应诊、24小时值班，对危急重患者实行先就诊、先抢救、先住院，再办理手续的措施，不但在院内服务做好，出院后还及时做回访、了解患者的康复情况；提高了医疗质量，先后引进了X光机、B超、彩超、心电监护机、麻醉机、呼吸机、三通道心电图机、多普勒、血流变仪、生化分析仪、尿液分析仪、多功能手术床、救护车等先进的医疗设备。
加大宣传力度 无论是在古庙会上，还是田间地头，只要是能提高知名度，该卫生院职工都积极宣传，向群众介绍卫生院的特色专科、名医特长、新的医疗器械，使广大群众对卫生院综合实力有较全面的了解。该卫生院还坚持低价收费，下调各种服务项目和药品价格，实行收费透明化管理，有效地提高了信誉度。
开设特色专科 该卫生院积极进取，在原有的科室基础上，增设了五官科、疼痛科、小儿科。为了更好地服务患者，该卫生院加强人才培养，两年内送8名技术骨干到上级医院进修学习，考取各类资质人员15名。
加强基础设施 该卫生院投资数万元改进了输液大厅、产房的室内环境，硬化了路面，修缮了花栏式围墙，修建了花坛、垃圾池，购置了自动开水器等，为患者创造了一个方便、和谐、优美的就医环境。
辛勤不负有心人。该院在群众心目中的形象发生了可喜的变化，有病的患者敢到卫生院就医了，来到医院的患者不再出现找到医生找不到收款的、找到收款的找不到拿药的、找到拿药的找不到护士的现象，极大地缓解了群众看病难、看病贵的问题，真正的发挥了农村基层医疗机构预防、保健、治疗的作用。
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