开封市中医院始建于1959年，目前已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的国家三级甲等综合性中医院。是全国、省、市卫生系统先进集体、全国五一劳动奖状获得者、省级文明单位、市A级医保定点单位、药品质量诚信单位、价格诚信先进单位。
截止到2011年，医院职工总数达到1300人，编制床位1000张，占地面积近50亩，建筑总面积达到8万多平米。设有15个病区，63个专业科室，5个市级研究所，两个市级专科医院；2个国家级重点专科，1个省级重点专科和13个市级优秀中医专科；设有1个社区服务中心，2个社区服务站和1个健康体检中心。
近年来，开封市中医院在市委、市政府的关怀下，在省、市主管部门的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真执行党的路线、方针，一贯遵守国家法律、法规，在组织建设、业务建设、基础建设、经济建设、人才建设、特色建设、文化建设、科教兴院、依法治院方面均取得了可喜成绩，荣获国家、省、市各项奖励300多项，使医院的良好形象得到进一步提升。
取得的主要业绩如下：
一、积极推进医疗卫生改革，智慧创新，成功整合
三年来，医院各项业务指标均大幅提升。到2011年底，门诊量增长至35万人次，较2008年18万人次增长了95%，预计2012年能达到42万人次；收治病人数10736人次，较2008年4679人次增长了130%，预计2012年达到1.8万人次；床位开放数由原来的200张增至700张，编制床位1000张，预计2012年底能开放到900张；业务收入9660万元，较2008年3464万元增长了180%，2012年预计达到1.5亿元。
二、全院上下精诚团结、超常付出，顺利实现三级甲等中医院的宏伟目标
资源整合之初，院党委就提出了创建三级甲等中医院的构想，2009年，召开了创“三甲”誓师大会，个个立下军令状，层层签订目标责任书，并按照三级甲等中医院评分细则逐条分解，责任到人，进行倒计时。全体员工不分昼夜，没有节假日，没有星期天，所有的家事、私事全部服从于工作，服从于“三甲”创建。医院基础建设、业务建设、专科建设、特色建设、制度建设、文化建设等不断健全和完善，并呈现出日新月异的强劲势头。国家重点建设项目——该院综合大楼经过艰难的征地、拆迁、招标等环节拔地而起；国家、省、市重点建设专科顺利通过验收和中期评估，其品牌专科的带动效应日益显现；通过日核查、周通报、月讲评、季验收，不断增强员工的责任感和紧迫感，从动员大会的召开，经过330多个日日夜夜的超常工作，于2009年底顺利通过三级甲等中医院专家评审组评审，同时荣膺全市唯一全国卫生系统先进集体！
面对来自不易成绩和荣誉，开封市中医院的全体员工清醒地认识到：没有超常的付出，就不会有如此超常的收获！在荣誉和成绩面前，我们没有自傲，而是更多了几分责任和压力。与此同时，院领导又提出了向全国示范中医院迈进的更高目标！
三、健全规章制度与管理规范，提高医院内涵建设
1.完善周、月、季工作要点计划考评制，不断提升工作效能。
为更好地完成医院的总体目标，完善“管理工作计划执结制”，进行动态管理，在院科两级管理层全面实现“计划周全，井然有序，注重创新，凡立必办，提升效率”的目标，扎实、有效、快捷地促进医院各项工作有计划稳步开展，对领导班子、职能科室和业务科室实行季、月和周工作计划执结动态管理。做到“五年有规划，年度有目标，季季有任务，月月有重点，周周有周程”，五年规划与年、季、月、周、日工作计划浑然一体，有纲有目，纲举目张，工作井然有序，切实提升工作效能和两个效益，全面完成医院的各项目标任务。
2.多方借鉴，及时编印制度汇编。2009年，为了创建“三甲”中医院，完善医院内涵，一整套16册《医院管理制度汇编》精美出炉，成为指导医院各项工作的大纲。2012年，为了顺利通过三甲复验，结合国家最新的医药卫生政策与中医医院建设规范，医院再次修编《医院管理制度丛书》，从而提升了医院的内涵建设。
由于健全的规章制度和规范的医院管理，在2011年国家中医药管理局医院管理年检查评比中，以975.5高分荣获全省排名第一。
四、认真开展“争先创优”、“党风廉政集中教育”、“四好一满意”活动，创建百姓满意医院
院领导班子以开展“四好一满意”活动和创建“争先创优”活动为抓手，明确活动宗旨，努力实现病友至上、真诚关爱、创造感动的服务追求。为了在全院营造活动氛围，院长庞国明在动员大会上对院科干部做动员报告，门诊大厅及时更新了“四好一满意”活动展板，展示了活动中踊现出的标兵与各科开展活动的情况。通过系列活动，规范了服务流程与操作规程，不仅优化细化了各环节服务流程，提高了医疗护理质量，还大大方便了病友及家属的就医、检查与治疗。为进一步方便病友，还在市内率先使用电子处方和小包装饮片，推出夜门诊、假日门诊，推行订餐送餐到床前等多项便民新举措和一系列人性化服务；同时开展了优质护理示范病区、青年文明号、无烟医院等创建活动；推行了代院长走动管理值班制度；开展了文明窗口、活动标兵评选活动等。通过开展系列优质服务活动，员工的责任感、荣誉感和服务的主动性都得到了大幅度的提升，也使医院的综合服务质量上了一个新台阶。
五、实施“三名”品牌战略 取得可喜的社会效益
“品牌战略”是院长庞国明提出的治院方针之一，按照省、市卫生部门提出的“三名”建设，结合医院实际，强力推进 “创名院、建名科、育名医”之“三名”战略是加强我院内涵建设和提升两个效益的有效途径。
近年来，我院国家、省、市、院四级名医群体逐年壮大，已彰显团队优势。刘学勤名医工作室被评为国家级名医工作室，庞国明院长被评为河南省首批名中医，2010年以其突出的工作业绩荣获全国劳动模范殊荣；2011年，我院闫镛、郭云静、李砚民等同志被评为开封市名中医；同时，医院开展了院级名医的评比，储备了后备人才，至此，国家、省、市、院四级名医梯队的逐渐形成，为医院特色诊疗体系的构建和持续发展提供了坚强的人才保障和智力支持。
国家、省、市、院四级重点特色专科人才团队优势、特色技术优势已初步形成，并在业界产生了重大影响。在继糖尿病科和肝病科顺利通过了国家、省重点中医专科的终期验收后，2011年6月份，我院内分泌暨糖尿病科又被推荐为卫生部国家临床重点专科候选单位。经过精心准备，学科带头人庞国明亲自赴京汇报答辩，一举成功，使之成为卫生部国家“十二五”首批临床内分泌重点专科，糖尿病专科的发展再次提高到了一个崭新的水平和崭新的历史阶段，受到省、市中医卫生主管部门、市政府及社会各界的高度赞评。2012年初，肝病科被国家中医药管理局选入“十二五”重点专科建设项目单位。实现了糖尿病科、肝病科两个专科入选国家级重点专科。我们还完成了骨科、肛肠科、脑病科等六个科室的省级重点专科申报准备工作。
医院综合实力不断提升，中华中医药学会糖尿病分会副主委、中华中医药学会学术流派专家委员会副主委、中华中医药学会民间传统诊疗技术与验方研究分会副主委兼秘书长、河南省糖尿病中西医结合诊疗中心等12个国家级学术团体与省级中心挂靠我院，先后荣获全国医药卫生系统先进集体、中华中医药学会优秀团体会员单位、全国中医护理先进集体、中国初级卫生保健工作先进集体、全国五一劳动奖状等。全国第一部《院前急救指南》和第一部《膏方应用指南》由我院主编并正式出版发行，成为行业推广的诊疗规范和标准，这些都为我院中医特色建设和品牌建设起到带动和助进作用，扩大并提升了医院的知名度与学术地位。
六、强力推进文化建设 促建精神文明树新风
按照国家、省、市中医药管理部门“关于中医医院文化建设的指导意见”要求，在《开封市中医院文化建设方案》基础上出台了《开封市中医院文化建设实施意见》，公开征集了院徽、院旗，编谱了院歌；凝炼出了“厚德、济世、博学、创新”的院训；提出了医院文化建设的核心理念。组织开展了多种形式的文化培训、文化宣传与健康教育活动。调整了医院形象识别系统的标准色、标准字；在门诊、病房设计了系统的中医文化、健康文化、管理文化词条与文化长廊。
经过渲染与积淀，医院在管理文化、中医文化、养生文化、服务文化、励志文化、人文文化、质量文化、安全文化等方面均已初具雏形，得到全市卫生系统观摩者的一致好评，受到了表彰。
为了促进我院精神文明建设，对员工进行了感恩、励志、专业等方面的系列培训，通过对理想、信念和正确价值观的培养，将“以人为本，以病友为中心，尊敬师长，团结友善，敬业奉献，干好本职，做德才兼备优秀人才”的育人理念，渗透和融化到每位“家庭成员”的脑海中，化为全体员工超常工作的动力源泉，为完成医院全年艰巨任务提供了强大政治支持和精神食粮。
精神文明之花在我院生根，并结出累累硕果。我院连续四年被评为开封市卫生系统目标考核优秀单位、党风廉政建设先进集体、卫生文化建设先进单位、“三个一”工程先进集体、“五位一体”人才工程建设先进单位、医保定点先进单位，荣获省级文明单位、省青年文明号、市巾帼文明岗等称号。
尽管已有诸多荣誉的光环照耀，开封市中医院却从未沉醉于以往的成绩中，也从未停止过前进的步伐。创建全国示范性中医院的目标已经确立，全体中医院人将在以庞国明院长为核心的领导班子带领下，以更加饱满的工作激情为人民群众的健康做出更大贡献，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！