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“以科带院”强基层 “以点带面”促提升 |
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“以科带院”强基层 “以点带面”促提升
宝丰县医疗健康集团纪委书记 王延芳
核心提示：卫生技术人才是重要的卫生资源，在医疗卫生事业发展中起着决定性作用。近年来，有些乡镇卫生院的卫生技术人才现状已经不能满足人民群众的医疗卫生服务需求。如何改变乡镇卫生院卫生技术人才结构呢？宝丰县医疗健康集团提出了“以科带院”的工作思路，做好人事制度改革和人才引进工作，派出业务骨干充实到基层，进一步提升服务能力。
2022年3月23日，宝丰县医疗健康集团闹店分院业务副院长徐俊钊早早地来到诊室，前来就诊的患者已经排起了长队。徐俊钊原来在宝丰县人民医院工作，自宝丰县医疗健康集团组建后，被安排到闹店分院担任业务副院长。他的到来，加上定期邀请县级医院医疗、护理等方面的专家坐诊、指导，使闹店分院与县级医院实现了同质化管理。
把“精兵强将”送到基层，提升基层分院服务能力，是宝丰县医疗健康集团开展“以科带院”的出发点和落脚点。2020年5月19日，宝丰县医疗健康集团出台了《“以科带院”推动基层分院医疗服务能力提升实施方案（试行）》，统一安排县级医疗机构科室主任及骨干医生到乡镇卫生院担任名誉院长或者业务副院长，初期挑选前营分院、闹店分院等5家基层分院作为“以科带院”试点医院。这5家分院根据自身特点，依托专科发展，初具规模，推动医疗质量管理，有效提升整体业务水平，减轻了群众的就医负担，节约了县医保资金。
自“以科带院”工作开展以来，宝丰县始终把此项工作作为惠民政策之一，坚持推进医疗资源纵向整合、横向联合、优质资源下沉，借助县级医院的人才、技术优势，持续加强专业人才培养，变“输血”为“造血”；选取二级医院的业务骨干对基层分院进行“驻扎式”帮扶，通过学术讲座、临床带教、疑难病讨论等方式，“以点带面”，逐步提升基层分院的服务能力。
目前，宝丰县共有前营分院、商酒务分院、肖旗分院、闹店分院、赵庄分院、周庄分院、杨庄分院等7家分院加入“以科带院”队伍，使50多万人受益，县域内乡镇基层医疗机构就诊率达到87%，让更多群众享受了优质医疗服务。
闹店镇寺坡村村民张某患2型糖尿病10年多了，5年前左眼眼底出血，糖尿病视网膜病变、黄斑萎缩，进行眼底激光术后，物体放到其眼前一指的距离才能辨别出大概。1年前，张某的右眼也逐渐模糊，严重影响正常生活。由于经济困难，这些年他硬扛着。近日听说闹店分院来了县级眼科专家，张某立即到这里就诊。检查结果显示，张某的左眼已经不能救治，右眼患有白内障，视力为0.3。随后，徐俊钊与宝丰县医疗健康集团人民医院眼科主任徐旭亚为张某制定了详细的治疗方案，并进行了手术。目前，张某右眼的视力已经恢复到1.0。
自参加“以科带院”以来，闹店分院组织入村义诊宣教300余次，共筛查26个行政村，筛查患者3000余名，预约治疗患者400名，义诊6500人次，眼科门诊约1200人，门诊收入4.4万元，开展手术110台，住院收入24.88万元，药占比为4.0%，大大减轻了群众的就医负担。
过去，乡镇卫生院的患者少，医生的工作积极性不高。现在，县城的专家在身边手把手带教，医生的诊疗技术提高了，来就诊的患者也多了。过去不能开展的手术，现在可以开展了；过去没把握治好的病，现在能精准诊断、治疗了；过去老百姓看病要跑很远的路，如今在家门口就可以看了。毫无疑问，宝丰县医疗健康集团通过“以科带院”工作，进一步规范了基层分院的医疗服务行为，提升了基层分院的医疗服务能力，推动了分级诊疗工作。该集团将把“以科带院”工作全面铺开，实现相关院区科室与基层分院的全面对接。
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