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求远 求实 求效 |
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（上接第一版）
——与狠抓医院内涵建设紧密结合。坚持科学、民主、从严治院，优化医院内部组织机构，与时俱进，做好制度的“废、改、立”，加强人才梯队建设，打造高素质干部队伍，完善质量控制体系，不断提高医疗技术水平。
——与党风廉政建设紧密结合，把“创先争优”活动作为转变干部作风、提高机关效能的有力抓手，以群众关心、社会关注的问题为重点，为群众办实事、办好事，构建和谐医患关系，提升医院形象。
破解难题突出“实”
“技术和管理是医院发展的两个轮子，两者必须协调同步运行，哪个轮子落后了，车子都会原地打转或跑偏。”在“我为临床做什么”公开承诺大会上，医院党委书记蔡聚雨一番深入浅出的比喻，形象地诠释了科学管理对于一个现代化医院的重要性。
在“创先争优”活动中，医院党政领导班子同心协力，在科学管理上下功夫，在破解难点上动真格。
马保根院长、蔡聚雨书记等医院领导带头深入临床一线，走访临床科室，与患者交谈，实地了解影响科学发展的具体因素和问题，查找工作“瓶颈”，发现问题及时研究解决。7月12日至21日，院党委连续召开6场由职工参加的座谈会，广泛征求大家的意见、建议和思路。8月5日至16日，院党委在不影响临床医疗工作前提下，利用休息时间，连续召开十多次院党委扩大会，逐个听取科主任、护士长对科室发展建设的意见和建议，并现场办公，为临床医技科室排忧解难。会议共征求到意见和建议292条，已经落实113条，正在解决109条。院党委要求，院领导和职能科室要密切关注工作的落实情况，强化对医院决定的督促、检查、反馈，切实解决科室发展建设中的实际问题，坚决杜绝执行不力等现象。
一位科主任给蔡聚雨书记发信息说：“我们原以为这样做仅仅是作秀，没想到确实解决了问题，真后悔没认真准备。”
丰富载体确保“效”
“创先争优”活动重在实践、重在干事、重在实效。医院精心设计特色鲜明、务实管用的活动载体，充分调动党员参与活动的积极性、创造性，把创先争优内化为注重科技创新、提高医疗水平和服务质量的巨大动力，外化为竭力为病人解除病痛、真心为病人健康服务的极大热情，在救死扶伤、治病救人的人道主义实践中创先进、当优秀。
医院开展“三平精神在省医”活动，评选季度、年度明星，树立典型，加大宣传，弘扬正气，用身边事感动身边人；开展“名医来到家门口”巡回义诊活动，让基层群众在家门口就能享受到省级专家的服务；开展先进典型评选活动，加大对先进典型的宣传推广，在全院形成了学先进、争先进、赶先进的良好氛围。
这次公开承诺活动更是突出了服务性、针对性、实效性的原则。行政、管理、后勤各基层党组织和各职能部门解临床所难、办临床所需，结合征得意见、建议的整改责任分工，提出为临床承诺服务的具体打算，科学定诺、扎实践诺、跟踪问效，建立承诺台账，兑现一件、销号一件，确保件件有落实、事事有结果，做临床一线的服务员，做临床一线的贴心人。 |
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