河南省肿瘤医院党委书记 王成增

  人们常说：“二人同心，其利断金。”“班长如筷，班子如拳。”讲的都是团结的重要性。通过重温党的历史、重读党的基本制度，我对如何做好党委书记、如何加强班子团结有了更加深刻的体会和感悟。

  ——抓沟通、善协调是加强班子团结的“润滑剂”。
  一是多沟通，以诚信来凝聚人心。不分亲疏，不猜疑，不拉帮结派，用自己的诚信影响和感染大家。二是多关心，以感情来凝聚人心。要注重与班子成员的感情交流，无论哪位成员在工作中遇到困难或生活上遇到难事，都给予关心和帮助；在处理复杂问题时，坚持多商量、多听取班子其他成员的意见，集中所有成员的智慧和力量，尽可能减少工作失误和偏差。三是多理解，以真诚来凝聚人心。常怀爱人之心、容人之量、助人之德，做到耳不闻人之非、目不视人之短、口不言人之过。这样就会减少或消除相互间的摩擦和隔阂，即使产生一些矛盾也会得到及时化解，营造出良好的工作氛围。
  ——抓大事、谋全局是加强班子团结的“粘合剂”。
  要在抓大事、谋全局上下功夫，努力激发班子成员工作积极性。在抓大事、谋全局的时候更需要讲究“两点论”、“两分法”。
  一是统揽不包揽，把握方向，驾驭全局，集中精力研究决定重大问题。做到大权揽得住，意在把握好方向和全局；小权分散得开，防止和摆脱事务主义，真正使民主集中制的原则在领导工作中得到更加充分的体现。二是敢断不武断，当好“班长”，不作“家长”，正确地处理民主与集中的关系。三是放手不撒手，既要作决策，又要抓落实，确保党委决议的贯彻执行。四是大度不失度，既要讲友谊，更要讲原则，为民主集中制的贯彻创造团结和谐的环境。
  ——做榜样、当表率是加强班子团结的“催化剂”。
  “其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”搞好班子团结，党委书记的表率作用不可轻看。我认为，党委书记要当好表率，一要心胸宽阔，二要行为端正，三要待人真诚，四要处事公道。“公生明，廉生威。”一定要秉公用权，廉洁自律，不滥用职权，不以权谋私。手中有了权力，心中更要想着群众，深入实际，深入一线，深入基层，倾听民声民意，解决民忧民难，当好公仆，搞好服务，以自身的良好形象赢得上级的信任、同级的理解和下级的支持。