陕县观音堂中心卫生院院长王朝林
为了一方百姓的健康
本报记者  刘 岩

  　　从医30多年来，他由一名普通医生成长为一名优秀乡镇卫生院院长，他始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，满腔热情地为患者服务，以实际行动忠实地实践着“三个代表”重要思想，谱写着救死扶伤的感人篇章，赢得了患者的信任。他就是观音堂中心卫生院院长、主治医师王朝林。
不是亲人  胜似亲人
 　　　上世纪70年代初，农村缺医少药，很多群众“小病不去医，大病没钱医”。看到这种情况，身为乡村医生的王朝林总是设身处地为患者考虑，每次诊治患者，他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打针；能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦、减轻患者的负担。有些患者一时无钱拿药时，他会掏钱垫上；每当有急诊患者时，他总是随叫随到；即便是在休息日，他也会放下手中的一切，投身救死扶伤的神圣工作。他经常说“治病救人就是我们医生的天职”。
 　　　一心为患者着想，让王朝林受到当地群众和领导的赞扬。观音堂镇的百姓们夸他：“王院长是咱们的好院长，不是亲人胜似亲人啊！”1990年，陕县卫生局任命他为张茅乡卫生院院长，他感到肩上的担子更重了，他对技术的要求更加精益求精，对工作更加认真负责。他曾和医务人员赴现场处理过重大交通事故、矿山事故、中毒抢救事件10多起，他以身作则，不计个人安危，夜以继日，为治疗争取了宝贵的时间。他从死亡线上拉回无数生命，使每次事故损失降到最低。
任劳任怨  争创一流
　　　 “我是革命一块砖，哪里需要哪里搬”。这是王朝林经常说的一句话。从1990年至今，王朝林先后任张茅乡卫生院院长、宜村卫生院院长、陕县硖石乡卫生院院长、陕县观音堂卫生院院长。无论在哪个地方，他从来没有放下过肩上的担子。
 　　　2009年，他到观音堂镇卫生院工作后，把卫生院的建设工作放到了第一位，他认真调查研究了卫生院的基本情况，带领班子成员以创建群众满意医院活动为契机，以创一流卫生院为目标，大刀阔斧抓改革，真抓实干求效益。他注重抓好硬件建设，使全院面貌焕然一新。同时，大力实施服务品牌战略，加强医德医风教育，组织职工学习各项医疗卫生法规和医疗防保知识，教育职工一切以患者为中心，从工作中的细节做起。在他的大力倡议下，卫生院设立了热线服务电话，完善了出诊制度，实行服务承诺和收费公开制，要求医务人员随时接诊、随叫随到。如今，在他的带动下，全院职工服务意识日益增强，学习风气浓厚，群众的满意度增加。由于机制活、措施实，全院职工责任感增强，工作积极性高涨，凝聚力提升。门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比以往有所上升。此外，他又开展了医院内部人员转岗分流，严格控制人员入口，放松人员出口，严格执行“能者上、庸者下”等一系列人事制度改革措施，使职工对医院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感；实行院科两级核算，深入奖金分配制度改革，坚持“按劳分配，多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，实行“工资与绩效挂钩”，根据工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标，经院科两级核算进行分配，也取得了良好的效果。
开拓创新  勇往直前
    解除病人的痛苦，需要精湛的医术作后盾；建设好的卫生院，需要多方面的知识作基础。3０多年的临床工作，让王朝林深刻体会到“一天不学习就会落后”。为此，他认真学习业务理论知识、卫生法律法规、近期疾病流行动态报道、药品知识及疾病诊断治疗方法，还自费订阅了有关医学杂志。他不断深入了解当地疾史，大量接触病人，坚持每天查房，为提高诊断准确率打下了坚实基础。他涉猎大量的书籍，只要是关于乡镇卫生院建设的，他都要读一读、看一看，有没有可以借鉴的经验或好的做法。
  　　“治病救人是我最重的责任，患者康复是我最大快乐”王朝林如是说。他以精湛的医术、廉洁的作风和一颗赤诚之心，成为当地有口皆碑的好医生、成为职工眼中的好院长。２００9年底，王朝林被评为全省优秀乡镇卫生院院长，如今，王朝林正以高昂的热忱，描绘新的发展蓝图。