|
|
|
 |
|
|
| |
| |
苗兴朝：一片丹心 一种精神 一个传奇 |
| |
本报记者 董文安 通讯员 石耀祖 池 萍
人才立院，造就一支好队伍
医院要发展，关键在人才。谁拥有了人才优势，谁就能赢得发展的先机。当时，原阳县人民医院领导班子达成了这样的共识，只有靠感情暖人、事业留人、文化育人，才能造就一支高素质的干部职工队伍。
上任伊始，苗兴朝专门到职工家中走访，结果发现：职工焦启伟全家7口人，就有4口人生病住院，而全家人仅凭焦启伟父亲一个人的工资糊口；退休职工李秀生老两口常年有病，儿子生意失意，生活十分窘迫。
当时，春节临近，看着这些家庭困难的职工艰难度日，苗兴朝的内心久久不能平静，虽然医院没钱，但说啥也得为他们发点钱，让职工能吃上过年的饺子啊！
那些天，苗兴朝整日陪着笑脸，四处“化缘”，终于赶在春节前，为困难职工每家送去500元，为老干部、老职工补发了两个月工资，给在岗职工每人发了200元过节钱。
春节后不久，苗兴朝主持召开了上任后的第一次全体职工大会。面对广大职工期盼的目光，他庄严承诺：以后每月16日准时发放工资！掌声，雷鸣般的掌声。许多职工的手拍红了，眼眶湿润了。因为在此之前，他们已连续8个月没领到1分钱工资。
多年来，医院两年为职工免费做一次全身体检，每年为女职工进行一次健康检查。职工或亲属生老病死，院领导必定去慰问；职工或亲属住院，医院减免费用；结婚，院领导必定去祝贺。每年重阳节，院领导必定与退休职工共度佳节。
真心换真情。苗兴朝说，感情暖人固然重要，但最终还得靠事业留人。要尽力营造一个人尽其才的环境，不断提高广大干部职工的服务本领。
于是，医院制定了“用好现有人才、培养关键人才、引进急需人才、储备未来人才”的人才发展战略，建立了按需设岗、竞争上岗、目标管理、严格考核的人才激励机制，出台了向高职称人员、高学历人才、科技能手倾斜的福利、住房等分配优惠政策，采用送出去学与请进来教“两结合”的方法培养人才。
一系列政策和制度的实施，极大推动了人才队伍建设，推进了专科专病建设，促进了专业技术水平的提高，提升了医院的核心竞争力。
12年来，医院先后与解放军301医院、北京协和医院、中日友好医院、广州中山医院、上海华山医院等知名医院建立了业务关系，聘请专家学者到医院示教，参与疑难重症病例诊治，演示高难度手术。
12年来，医院出外培训业务骨干88名，引进高水平人才20名，公开招聘本科以上学历人员86名，举办专业培训班220期，培训人员2640人次，发表学术论文560篇，出版专著3部，荣获市县科技成果奖15项。
12年来，医院培养出新乡市青年科技专家1名、跨世纪科技带头人3名；涌现出王少学、李景昉、薛前进、刘天生、张振涛等当地名医，以及梁兴玉、王皓、李素敏、沈庆营、吕宝霞等后起之秀；在新乡市县（区）级医院院前救护和护理技术比武中，获奖项目达14个，其中在2008年的比武中，原阳县人民医院技压群雄，囊括了全部项目的第一。
多年来，医院不只重视广大干部职工业务水平的提高，而且还重视其综合素质的提升。正是按照这一思路，医院还大力开展医院文化建设，以文化人，从而造就一批政治过硬、业务精湛、作风扎实、清正廉洁的干部职工队伍。
来到原阳县人民医院，映入眼帘的是大气恢弘的广场、造型独特的篮球场、鳞次栉比的楼房。走在花园路、杏林路、团结路、实干路，这些医院自己命名的院路上，一股浓郁的文化气息扑面而来。
不只是命名了院路，医院还确定了院徽、院歌、院训、院标，分批对全院职工进行了拓展训练，常年开展“三学（学政治、学业务、学先进）、两评（评形象使者、评十佳员工）、一树（树立品牌意识）”活动，引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观，弘扬爱岗敬业、无私奉献精神。
矢志不渝，叫响一个金品牌
苗兴朝常说：“三口为品，三人为众，大家都说好才是真好。医院创品牌，就要创技术品牌、服务品牌、环境品牌，要创公众认可的品牌、出众的名牌、叫得响的金牌”。
在医院刚刚出现转机后，苗兴朝就发现，住院病人一直在每天120人上下徘徊。究其原因，还是技术没上去。于是，他一方面千方百计培养、引进人才，一方面想方设法更新“老掉牙”的设备。
一次，当获悉外国政府贷款时间长、利率低时，苗兴朝果断决定“借船出海”。几经周折，他于2004年8月在北京签订了多达82.2万欧元（折合人民币1020万元）、还款期限20年的贷款合同，一下子购进了原阳人从没见过的飞利浦双排螺旋CT，飞利浦非凡彩超，奥林巴斯电子胃镜、腹腔镜、透析机等大型医疗设备。之后，他又分别与沪、京两家公司签订为期3年的租赁合同，购进540万元的GE磁共振和314万元的DR拍片机。2009年，他利用这些先进设备滚动发展，又购进日立生化和HV900彩色B超，更新了一批中小型医疗设备，实现了医院设备历史性的跨越。
12年前，医院仅有临床医技科室17个，服务单一，缺乏特色。随着培养引进的人才逐步到位，苗兴朝决定增加诊疗项目、拓宽服务范围、突出专科特色，医院相继增设了心血管、脑血管、肾病、烧伤、乳腺病等12个诊疗科室，增添病床300张；新增了CT室、核磁共振室、超声和全自动生化分析室等27个医技科室，新上了血管手术、弹道碎石、微创颅内血肿清除、肿瘤治疗、前列腺电切等58个项目。
早在接任院长之初，苗兴朝就提出了“诚信创新”的口号，以“三不进”（不进不中标药品、不进低劣药品、不进新特昂贵药品）的原则，抵制商家的回扣、红包，严格禁止医生开搭车药、收搭车费，始终要求医护人员“带着感情下病房，想着百姓开处方”。对于看不起病的贫困病人，医院从各个环节减免他们的费用，降低药品价格。仅此一项，医院每年就让病人得到400多万元实惠！
苗兴朝经常语重心长地对医务人员说，一定要坚持用品牌吸引病人，用真情感动病人，靠技术留住病人。为此，医院公开收费标准和收费项目，让病人花“明白钱”；对症择优开方，让病人吃“放心药”；亲人般人性化服务，让病人治“舒心病”。医院将各类药品和大型仪器检查、治疗收费标准、医务人员简介、专家简介等内容采用电视、广告、宣传栏等形式进行公示，公开接受社会监督。
熟悉原阳县人民医院历史的人知道，12年前，医院破旧、荒凉，让人惨不忍睹。而今天，医院楼房林立、道路宽敞、遍地绿茵、树茂花香。这一切，得益于苗兴朝大力实施的“绿、亮、净、美”工程。
当时，医院是出了名的脏乱差。苗兴朝看在眼里，急在心头。在医院逐步步入正轨后，他及时提出了抓硬件建设就是抓发展，只有大建设、大改造才能大见成效的工作思路。
从2002年开始，医院先后投入4767万元，修缮和改造了门诊楼、病房楼，安装了空调，铺设了暖气；新建了医技楼、综合楼、服务楼、传染病病房和外科大楼；竖起了4栋职工家属楼，新建了中心广场和地下停车场。医院的基础设施发生了脱胎换骨的变化。
走进8000余平方米的外科大楼，记者发现这里的设施十分先进：中心供氧，中央空调，标准的重症监护病房、加护病房，现代化的手术室。苗兴朝告诉记者，外科大楼的投入使用，标志着原阳县人民医院的就医环境得到了彻底改善。
在改善就医环境时，苗兴朝提出了“不求最大，但求最佳”口号，要求一条小路、一个建筑、一个景点、一片花草、一棵树木都要上档次，成精品，有品位。于是，原有坑洼不平的土路被硬化，荒芜杂乱的空地被绿化，草坪上安装了彩灯和洒水龙头，绿化带多以金叶女贞、红叶小菠、垂丝海棠、百日红、广玉兰、樱花等花木装点……一处处独特、别致、精美的景观，无不彰显出原阳县人民医院的丰富品牌内涵和魅力。
燃烧自己，温暖一方老百姓
生在农家，长在农村，深感农民缺医少药痛苦的苗兴朝，一踏进医院的大门，就把根基扎在群众之中。他经常骑着自行车走村串户，征询群众意见；经常深入到病房，了解病人的需求。他深知病人的痛苦、茫然和无奈，暗自下定决心，一定要用真心为病人服务，用热心温暖群众。
一次，武汉姑娘谢芹因交通事故致骨盆多处骨折，当场不醒人事。苏醒后，谢芹惊恐地失声痛哭。正在床前指挥抢救的苗兴朝动情地说：“姑娘，不要害怕，这里就是你的家！”一句暖心的话语，谢芹心里踏实多了。后来，想到失去的亲人，谢芹产生了轻生的念头。得到这一消息，苗兴朝一有空就来病房同她拉家常、谈人生，坚定姑娘生活下去的勇气。春节到了，苗兴朝给她送来水饺、电视机，还减免了她的部分治疗费用和生活费用。3个月后出院时，苗兴朝亲自送她上车，谢芹再也控制不住自己，抱住护士长久久不放，号啕大哭起来。
苗兴朝心里挂着病人，怀里揣着医院。白天，他常常忙得难吃顿按时饭；晚上，难睡个安稳觉。即使偶尔回家吃顿饭，常常只是十几分钟，回到医院就一头扎进工作中。在他的日程表上，只有工作安排，找不到休息时段。节假日都要开展优诊活动，往往为接待成群的病人，他忙得连口水也喝不上。八月十五，他给住院病人送月饼；大年三十，给住院病人送水饺。
2004年除夕，苗兴朝才懂事的小孙子见别人家全家团聚、热热闹闹，而自己家因爷爷正在医院指挥抢救病人，好几天没有回家，连年夜饭也吃不成，就吵闹着要去医院找爷爷。一家人哄了好半天，小孙子还一个劲地哭闹，非要见到最疼爱他的爷爷。无奈，家人只好把孩子送到医院。这晚，小孙子陪爷爷在医院度过了一个不寻常的除夕夜。
年迈的父亲，看到儿子日渐憔悴，心疼地说：“兴朝，你快50岁的人了，非累倒不中！”面对父亲的忠告，他总是一笑了之。因为他清楚，自己肩上的责任沉甸甸的，担负着病人的健康和生命，决不能有一丝一毫的懈怠。
2003年，非典袭来，苗兴朝日夜坚守在医院。一天傍晚，突然接到梁寨乡一所学校的求救电话，苗兴朝不顾饥饿、疲劳，带领医生、护士就出发，赶赴20多千米外的梁寨乡，对27名发热学生一一进行鉴别诊断。安置好这些学生后，已经是夜深人静。返回的途中，苗兴朝因操劳过度，突然昏倒在车厢里。这时，大家才知道，院长已三天三夜没有合眼。
常年累月的辛苦，超负荷的劳累，苗兴朝的身子抗不住了。一次，在同事们的死拉硬拽下，他才同意做检查。结果，医生说不能再拖了，需要马上手术治疗。当时，正值元旦前，手中的工作实在脱不开，他强忍疼痛，一直拖到春节前，实在无法再拖了，才做了手术。没等病愈，他就赶在春节前回到医院，投入到工作中。那些天，当职工们看到院长弯着腰慰问困难职工、看望住院病人时，许多人感动得眼圈都红了。
…… ……
12年不长，却能演绎一个传奇！
12年不长，但铸就的精神长存！
苗兴朝，一位把医院管理书写成传奇、把执着奉献凝集成精神的普通院长，在明媚的春天里，迎着朝阳，以不懈努力和只争朝夕的精神，向着更高的目标攀登！ |
|
|
