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用“新”开创“心”生活 |
来源：医药卫生报乡村医生电子版 [字号： 大 中 小] |
——记郑州市第七人民医院（郑州市心血管病医院）副院长、医学博士袁义强
□记者 尚慧彬 通讯员 侯惠霞/文
在郑州，有一句口头禅：“治心肾，找七院。”
而说起七院心血管内科，不能不谈起它的领军人物——袁义强。这位从大别山走来的农民的儿子，38岁的医学博士，和他带领的心血管内科团队，短短几年时间就把学科发展成为跻身全省先进行列的“河南省临床医学特色专科”，业已完成各种心血管介入诊疗手术10多项、5000余例，填补省内技术空白6项、市内技术空白11项。个人先后获得郑州市“五一劳动奖章”、“专业技术拔尖人才”、“学术技术带头人”等荣誉称号。
他的成功之路有着怎样的奋斗轨迹？在第九个“世界心脏日”到来之际，让我们一同走进他的“心”生活……
“生命对于每个人都只有一次，病人把这唯一的一次生命交给你，你就应该全力去拯救他。”
时下，医疗纠纷居高不下，不少医生对执业环境大发感慨，遇到复杂疑难病例到底应该怎么办？是退避三舍，以求自保，还是迎难而上，竭尽全力？
从医以来，袁义强一直牢记医学界老前辈关于从医要“如临深渊，如履薄冰”的教诲，一直以严谨认真的态度对待每一位病人，以精益求精的作风做好每一次治疗。他常说：“生命对于每个人都只有一次，病人把这唯一的一次生命交给你，你就应该全力以赴去拯救他。”
有位来自巩义农村的52岁患者李某，患重症风湿性心脏病联合瓣膜病合并房颤。其心脏畸形高度增大，几乎占满了整个胸腔，心功能Ⅳ级，不能平卧，双下肢浮肿，生活不能自理，被多家医院诊断为难治性重症心脏病，因心衰几次告病危。对这种晚期瓣膜病患者，开胸手术不仅费用高，而且风险很大。就是进行内科介入治疗，也难保不出任何意外。怎么办？为了患者的生命，袁义强果断决定：先采用药物治疗，改善患者的心脏功能，然后进行心脏介入手术。就这样，在袁义强的悉心调治下，患者经过一段时间的药物治疗稳定了病情，而后顺利进行球囊扩张手术，康复出院。
26岁的小李因“突发心悸、胸闷三月”住院，超声检查确诊为“主动脉窦瘤破入右室”。这是一种少见的先天性心脏病，如不及时手术，少有活过一年者。袁义强在省内首例采用PDA封堵器为其进行介入治疗，获得成功，不仅减轻了患者痛苦，缩短了住院时间，而且也为患者大大节省了费用。
“创新的前提是技术要成熟”
从事心血管内科临床工作10多年，袁义强最深切的感受是：在医疗新技术发展日新月异的今天，不创新只有死路一条。而创新，不仅需要胆识和勇气，更需要知识和能力的积淀。所谓“艺高人胆大”讲的就是这个道理。
上世纪90年代，我国心血管内科专家马长生教授开始心脏病介入治疗，一根导管，独步江湖，成为许多年轻医生学习的偶像。袁义强正是从那时起，对心血管病介入治疗产生了浓厚的兴趣。大学毕业后，他攻读了电生理学硕士。从事心内科临床工作不久，医院派他到北京专程进修深造心脏介入治疗，他用心学习揣摩，回院后活学活用，如虎添翼，不久就能独立完成冠状动脉支架成形等较为复杂的介入手术了。勤学肯钻、厚积薄发，使袁义强每次面对不同的病人，针对种种复杂疑难病症，总能打破陈规，拿出自己的新招数。
有位77岁高龄的女性患者高某，患“冠心病、不稳定性心绞痛、心律失常、高血压病”，冠状动脉分支有6处病变，其中4处为严重病变，狭窄程度从85%至95%不等，病情十分危重，随时有猝死的危险，给治疗也带来了难题。按照以往的治疗思路，如果单纯在狭窄的左冠主干植入血管支架，风险非常大，且远期效果不佳；如单纯行冠状动脉搭桥手术，创伤较大，恢复较慢，且患者高龄难以耐受。袁义强请来北京专家会诊，组织院内多学科专家讨论，最后综合内外科治疗的优势，提出了趋利避害、各展所长、分两期施行杂交手术的治疗方案，充分发挥了冠脉搭桥手术远期效果好和心脏介入治疗创伤小、康复快的优势，解决了治疗中的难题，收到了理想的疗效。
创新，有成功就难免有失败，而袁义强对待失败的态度是不气馁、不灰心。一次手术过程中,出现了并发症,当时情况十分紧急,袁义强和同事商定采取了一项新的补救措施，但是没有成功。事后，他反思良久，认为系技术不成熟所致，从中汲取教训，时时铭记，以此鞭策和激励自己。
正是这一次次的临床实践和不断的总结反思，使袁义强丰富了心脏介入治疗的临床经验，使他练就了驾轻就熟、游刃有余的技术和本领，先后主持开展了化学消融术治疗肥厚梗阻型心肌病、主动脉夹层动脉瘤覆膜支架置入、自体干细胞移植治疗缺血性心衰等新技术，使郑州七院心血管内科学科发展蒸蒸日上，令业界刮目相看，吸引了省内外患者纷至沓来。
“越学越感到不足”
学然后知不足。袁义强在学习上从不满足，从不懈怠，他唯一的爱好是看书学习。1997年硕士毕业后，他从未对自己的学习有丝毫放松。2002年9月，他考取了华中科技大学同济医学院心血管内科博士。2006年1月，他担任了副院长职务。职位变了，但他勤学肯钻的习惯依旧没变。2009年4月，事业发展已颇有建树的他，毅然决然说服院主要领导，再赴北京安贞医院攻读博士后。面对来自周围的种种猜测和一些不理解，袁义强表现淡然、坦然。他坦言这次求学的初衷：越学越感到自己的眼界、知识、能力及综合素质都需要进一步提升，需要为自己充电。
袁义强的学习之路非常辛苦。虽然在北京读博士后，他每月还要抽出几天专程回院会诊和手术。经常是下了手术台，就赶往火车站，或者下了火车就赶到医院上手术台。
在北京安贞医院，师从自己崇拜已久的马长生教授，袁义强为自己找到了下一个研究的目标。“导管消融法治疗心房颤动”近几年发展较快，但一直存在争议，有些专家觉得不可信，袁义强就把它作为自己的科研选题。在导师的指导下，通过学习、调研和实践，他坚信这是一项很有发展前景的新技术，再一次坚定了走下去的决心和信心。如今，在他的亲自主持下，郑州市七院已先后开展导管消融法治疗心房颤动30多例，均收到了满意的疗效，在全省处于领先水平。
多年来，正是这种永不满足、不断追求、不断创新、不断超越的性格和精神支撑，使袁义强在技术和学术上，取得了一个又一个喜人的成果：获省、市科技进步奖6项，在国家级核心期刊上发表学术论文20余篇，正式出版的专著受到著名心外科专家朱晓东院士的好评……
“让心脏专科品牌增值”
做为七院心血管内科的领军人物，袁义强思考最多的问题是：怎样让七院的心脏专科品牌增值、叫响。安贞医院与七院同时起步，为什么能在强手如林的北京发展得如此迅猛，直逼北京国家级王牌医院？一番实地考察和调研后，他终于找到了答案：关键还是品牌的打造和保值、增值。
怎样让七院的心脏专科品牌增值？
对此，袁义强早已成竹在胸：“首先，应该做好现有优势项目，以冠心病介入治疗为中心，完善冠心病预防、诊治和防范的系列临床工作，让品牌的基础价值充分发挥出来，吸引河南的患者，并让外地的患者走进来；其次，要大力开展临床工作总结和基础研究，不断创新。最重要的是要创新自己的技术、拿出自己的新成果；其三，要加强国内、国际学术交流，继续医疗培训计划。只有具备了这些优势价值，才能获得患者的认知、信赖和忠诚，才能赢得学术界的尊重，才能使七院心内科的品牌价值总量得以扩展和超越。”
看来，袁义强早在心里描画出七院心血管专科未来发展的新宏伟蓝图。他和他带领的团队正憧憬着、为此不懈地努力着……
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