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随着安阳县第一人民医院服务面的扩展和品牌形象的远播，该院年门诊人次达到12万、住院病人1.7万多，医院全员都处于一种满负荷的工作状态，员工心理压力也在不断增加。为了缓解员工压力，该院把关爱员工作为一项政治任务狠抓落实，以节日文化为代表的送温暖工程展现出它的无穷魅力。
8月1日，每年一次的转业军人庆八一团聚会如期召开，刚被该院聘请来的退休心胸外科专家赵路保也应邀参加。让他没想到的是，参加聚会的无论是医术精湛的专家，还是普通岗位的职工，都一样被奉为上宾。
赵路保说，当时，他首先从大脑里蹦出来的一个词，就是“人的尊严”。这家医院的人性化经营思维，首先体现在医院的职工身上，让每个职工都感受到了人性化经营给自己带来的内心满足和激励，所以，他们也会不由地用同样的方式去对待病人和家属。
聚会上，赵路保看到职工都着统一院服，他略带笑意而又无比认真的向李庆祥提出了来医院后的第一个要求，让医院给他也发套院服。
赵路保说：“收治患者是对死神的一种挑战，更是对技术水平的一种检验。虽然自己退休了，但我在这里看到了自己新的价值。”
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“视觉识别是医院文化的载体，也是医院文化最直接的表现方式。”
李庆祥告诉记者，自2000年开始，安阳县第一人民医院就着手视觉识别系统的设计，从院容、院貌、院徽、主色调、宣传品、服装等方面进行了全面文化包装，给患者带来了视觉上的享受。
2005年，医院又把儒家思想引入医院文化建设中，印制了一批《论语》文化挂历；2006年，组织中层干部和业务骨干赴山东曲阜拜谒了孔庙，邀请孔学专家做儒文化专题讲座，让职工感悟中国文化的博大精深和儒家仁爱、人本、中庸、和谐的思想精髓。
徜徉在医院文化长廊中，儒家文化的气息沁人心脾。赵存福说，如果视觉文化只是感官的享受，那么行为文化就是入脑、入心，深入骨髓。
近年来，医院成功塑造了“文明、正派、广博、开拓”的干部形象，“热情、严谨、精湛、神圣”的医生形象和“端庄、和蔼、勤快、圣洁”的护士形象，使职工在医院文化的左右下，表现出统一的行为特征。
李庆祥告诉记者，医院文化是一种特殊的行业文化，怎样诊断，怎样下处方是文化，怎样和病人沟通是文化，解决问题处理矛盾是文化，吃饭穿衣是文化，甚至上下电梯都是文化。医院文化从物质文化到行为文化再到核心文化，涵盖了所有发展因素，贯穿着整个发展过程，充斥着医院的一切时间和空间。
“医院文化不仅提升了职工的文化素质，更在愉悦性情的同时，凝聚了人心、强化了意识，让医护队伍拥有了强大的战斗力，促进了医院快速发展。”李庆祥如是说。
采访中，我们见到这样一组数字，2008年与1997年相比，安阳县第一人民医院年住院人次同比增长466.67%，业务收入同比增长876.74%，总资产同比增长2453.45%。
这是文化聚变后的裂变。
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