本报讯（记者 董文安）本来是单纯经营油品现货交易的中国航油集团公司，原管理层在没有向董事会报告并取得批准的情况下，擅自将企业战略目标移位于投机性的期货交易，最终使企业陷入惊涛骇浪之中。
中国航油集团公司的惨痛教训再次说明了内部控制规范的重要性。6月28日、7月5日，河南卫生经济学会举办了省直医疗卫生单位会计继续教育培训班，相关医疗机构卫生财会人员听取了河南省交通职业技术学院经济管理系主任、副教授李建丽的专题讲座。
“管理制度是企业兴衰的生命线，卓越的管理源于健全的制度。”内部控制规范体系的建立是医疗卫生单位管理的基础性工作之一，它能有效防范风险，是医疗卫生单位生存发展的基础，也是单位素质和形象的集中体现。内部控制设计运行要遵循全面性（贯穿决策、执行、监督全过程）、重要性（关注重要业务事项和高风险领域）、制衡性（相互制约、互相监督）、适应性（切合实际、不断完善）、成本效益（成本小于效益）等5大原则。对财会人员来说，内部控制是执行会计准则的基础。当天的培训，让参加培训的财会人员受益匪浅。
河南卫生经济学会会长李么丁说，卫生财会人员应掌握内部控制规范，不断增强责任感和使命感，不断提高业务和管理能力，特别是综合协调能力。
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