努力打造一流骨伤专科医院
滑县骨科医院坐落在黄河故道之上的滑县半坡店乡，该乡位于滑县西南端，与延津县接壤，距滑县县城28千米，人口4.8万。
你可能以为这所骨科医院远离县城，交通一般，也不会有什么“惊人之处”。
这你可就大错特错了！当你真正走进这家医院，就会被眼前的一幕幕所惊呆：门前车水马龙、病房里操着南腔北调的患者比比皆是……
究竟是什么“魔力”把这些患者从四面八方吸引到这里？
你随便找一个患者一问，答案就会出来。是滑县骨科医院百年明氏祖传正骨术和黄塔膏药传奇的疗效吸引着各地的患者慕名前来。
【历史篇】
绝技妙药
明氏祖传正骨术及黄塔膏药秘方始于清顺治年间，创始人为明时通，一脉相传13代，已有300多年历史。
据《滑县志》记载，明时通年轻时对医道颇感兴趣，尤其擅长按摩，对中医经络理论亦略知一二。当时，村里有一位鳏居老人，懂中医中药，晚年家境贫寒。明时通便主动前去照料老人，老人看到明时通为人厚道善良，临终前便把保存多年的接骨膏秘方传给他。老人谢世后，明时通不满足于现有的配方，在原有药味的基础上多方拜师求教，大量搜集民间土单验方，刻苦钻研，反复试验，积40年之心血，终于摸索出一个接骨续筋的经验配方。
由于受封建传统观念束缚，明氏祖传正骨术及黄塔膏药秘方，自第一代明时通，直到民国初年第九代的明永仁，皆为单传。民国二十年（1931年）前后，此传统逐步被打破，传人有所增加。这一时期，明氏正骨术的影响与四川的杜自明、福建的林如高、洛阳的郭氏正骨术各有千秋。故在河南素有“南有白马寺，北有黄塔寺”之说。
黄塔膏药又名明氏接骨膏，由20余味中草药熬制而成，其功能是活血化瘀、消炎止痛、接骨续筋、祛风散寒，主治骨折、伤筋，被中外患者称为“神膏”。
【发展篇】
凤凰涅槃
伴随着新中国成立的脚步，明氏祖传正骨术及黄塔膏药秘方获得了新生，赢得了更大的发展空间，为更多的患者解除了病痛。
1955年，著名中西医结合正骨专家、政协滑县委员、明氏祖传正骨术及黄塔膏药秘方第十代传人明全富与其胞弟明全有将1940年所建的“正骨房”改称“中医正骨科”；1959年，成立联合诊所，之后曾改为“黄塔大队合作医疗卫生室”和“黄塔寺正骨专科”；1979年，为方便病人就诊，迁至道（道口）半（半坡店）公路边，更名为“黄塔寺骨科门诊部”。
明全富、明全有兄弟二人不但注重继承前辈的正骨经验，还派儿孙明兴华、明兴胜、明兴俊、明新广、明新仕等外出求师访贤，取人之长，补己之短。当时，他们只能处理一般的关节脱位和没有外伤的骨折，后在整复及固定原则上，进行了系统的总结，并开始借助影像认识骨折，明氏正骨术及黄塔膏药秘方获得了新生。
1983年6月，明全富、明全有等自筹资金创办了滑县黄塔寺祖传正骨医院。当时，医院占地仅334平方米，6间旧房，所用桌椅等都是从自己家搬来的，器械、药品等也只是一些常见常用的；需住院治疗的病人，多住在附近村民家中，医务人员也只有15人，可谓是白手起家。明氏正骨术及黄塔膏药秘方的第十一代传人明兴华，思路开阔，凭着非凡的毅力和远大的目光，极力主张借助传统技术优势，大胆尝试西医骨科，并进行中西医结合研究。他们在治疗股骨颈骨折、股骨干骨折等方面，首次进行皮肤持续牵引；在整复桡骨远端骨折、下颌关节脱位、一人整复肩关节脱位及肱骨髁上骨折方面，至今仍居国内领先地位。
1987年6月，他们征用村内土地4496平方米，建病房64间，设床位98张。1991年，该院被晋升为滑县骨科医院。1994年，老院长明兴华带领明氏家人，建4层门诊楼和3层家属楼各一栋，医院占地面积达17342平方米，职工120名，设病区2个。
对于流传百年的明氏祖传秘方，明兴华科学分析、科学运用，使其不断完善。历经3年的动物实验和临床研究，经专家鉴定，该秘方确有促进新骨生长的作用，从而揭开了300多年来“知其然，不知其所以然”的奥秘。1992年，科研项目《明氏外用接骨膏促进骨折愈合的临床及实验研究》获河南省中医药科学技术进步二等奖。
老院长明兴华与明氏家人一道，披荆斩棘，出血流汗，把明氏正骨术及黄塔膏药秘方推进了一大步，为医院今后的发展壮大奠定了坚实的基础。
1999年，毕业于河南中医院学院的明代第13代传人明新仕当上新一任滑县骨科医院院长。面对竞争日趋激烈的医疗市场，怎样才能将百年正骨品牌做强做大，服务更多的患者，成为摆在新院长面前的重大课题。
超越过去，超越自我。这是院长明新仕给出的坚定回答。
2004年，医院大手笔投资2000多万元，兴建一幢集电梯、中央空调、集中供氧为一体的现代化的9层宾馆式病房大楼，设置高、中、普床位240张，医院建筑面积达1.7万平方米。医院设有手外科、显微外科、下肢科、脊柱关节外科、关节镜科、矫形外科、康复科等科室，设有6个层流手术台，其中百级1个、千级3个、万级2个；拥有美国全身CT机、日本进口CR、关节镜、椎间盘镜、意大利激光治疗椎间盘设备、500毫安电视式X线机、HIV初筛试验全套设备、全自动生化分析仪、心电功能监护仪、心电图机、多功能骨科牵引治疗床、拇外翻治疗仪等现代诊疗设备。全院职工306名，其中高级职称6人，中级职称15人。
为有效整合医疗卫生资源，优化资源配置，提高医院的整体竞争力，2005年5月，经滑县县委、县政府批准，医院正式托管了滑县半坡店中心卫生院，形成了“大专科、小综合”的发展格局，既救活了卫生院，缓解了当地群众看病难的问题，也提高了医院的整体竞争力。
滑县骨科医院着眼长远发展，走出了一条制药和医疗同步发展的道路。2004年，该院向省中医管理局申报并获准滑县骨科医院新建制剂室项目，后省食品药品监督管理局依据国家《药品管理法》和省《医疗机构新建制剂室管理规定（暂行）》，批准滑县骨科医院设立制剂室。2005年，医院按照《医疗机构制剂配制质量管理规范》，加强制药技术力量，科学设立药检室、配制室、仓库等并新购置了设备，严格掌握配制剂、品种、规格等，新建制剂室达到了《医疗机构制剂配制质量管理规范》。制剂室占地2000平方米，建筑面积600平方米，固定资产投入330多万元。2006年，制剂室顺利通过省医药工业质量监测中心检验。2007年，省食品药品监督管理局为滑县骨科医院颁发了《医疗机构制剂许可证》，医院成立了安阳市富有医药科技有限公司，在医药科研、生产方面实现了重大突破，迈出了重要一步，为建设制药厂奠定了基础。
几年间，在院长明新仕的正确带领下，该院科学管理，重人才、重技术、重服务，成功地推动了“二次创业”，使医院进入了发展的黄金时期，成为豫北最大的骨专科医院。
【人才篇】
人才大舞台
“一个鸡蛋、一杯牛奶、三菜一汤，你说营养丰富不丰富！”正在吃早餐的老专家、原洛阳正骨医院骨科主任王克祥乐呵呵地告诉记者。他说，院长明新仕对专家食堂厨师的要求是“要让专家改造厨师，而不是专家适应厨师”，所以厨师总是变着法子做饭让专家满意。
这只是院长明新仕惜才、爱才的一个缩影。面对激烈的竞争，滑县骨科医院与时俱进，以“创名院、建名科、出名医”作为医院长期的战略决策，积极实施“科技兴院、人才强院、专科立院”的人才战略，把用好人才作为一个关键环节来抓。他们创新选人用人机制，以事业造就人，以感情留住人，以机制激励人，为人才脱颖搭建了大舞台。
为引进学科带头人和高层次专业人才，医院领导亲自上门做工作，解决困难，为其提供优厚的待遇和舒适的住房，引来一大批老专家纷纷加盟。刘志诚，是原河南电力医院骨科主任、主任医师，中国电力老年保健医学研究会骨质疏松研究所常务副所长，中国老年学学会骨质疏松委员会委员，中华医学会河南省骨科学会第一届委员兼秘书、第二届副主任委员，河南省脊柱脊髓损伤学会常务副会长兼秘书长，河南电业骨质疏松防治中心常务副主任，在骨科骨脊、骨肿瘤、人工关节置换和骨质疏松的诊断和治疗方面积累了丰富的经验，曾获省局科研成果奖8项；王克祥，在河南省洛阳正骨医院曾任骨科主任，现任《中医正骨》杂志顾问、滑县骨科医院骨科专家，担任澳洲纽省传统医学委员会理事、国际矫型康复委员会会员、河南省中西医骨伤科学会会员，他善于用中西两法治疗骨伤科疾病，通晓中医知识及骨伤科理论，熟悉本专业国内外发展动态，能熟练处理疑难杂症及复杂问题，对陈旧性损伤、创伤性截瘫、骨坏死及骨科康复等治疗有独创见解和特别处理方法……
该院在引进人才的同时，注重培养人才。一是由专家带教、示教，进行传、帮、带；二是每月在院内举办一次学术讲座，由外聘专家传授新知识、新技术；三是每年选拔3~5名青年技术骨干到省级以上医院进行学习；四是每年派选技术骨干参加省级以上专业学术交流会议不低于20人次。
记者了解到，滑县骨科医院每年都拨付一定金额作为科研发展基金，用于奖励技术人才的科技创新：凡获省厅级以上科研项目，按其资助经费总额的30％～50％补助追加，研究若有重大发现，可第二次追加补助经费；凡获得厅级以上科研奖金，医院按1:1的比例增加奖金；获国家科技进步一等奖，医院给予5万元奖励；获省一等奖、国家二等奖，医院奖励3万元；在省级以上杂志发表论文，也按杂志等级给予相应奖励。
“不拘一格、人尽其才”，这是院长明新仕的人才观。医院不但注重为人才创造良好的科研、工作环境，而且十分重视人才的使用，在实际工作中大胆选拔人才，使用人才。医院从不论资排辈，只要有真才实学，就把他们放到重点岗位，以充分发挥他们的聪明才智。
【技术篇】
祖传和现代技术的完美结合
“是你们拯救了我的生命，挽救了我的家庭！”再次见到滑县骨科医院的医生时，27岁的汉子翟国庆再也抑制不住自己的情绪，嚎啕大哭起来。
2003年，翟国庆遭遇严重车祸，经当地几家医院治疗不见效果。2004年，家人带他来到滑县骨科医院，经过治疗效果初现。但由于经济等原因翟国庆不得不出院。出院后，由于缺乏专业的康复指导，他的病情开始恶化。
2008年3月，翟国庆再次来到滑县骨科医院就诊。医院领导得知他的情况后，决定为其免费治疗。医院用先进的俄罗斯Ilizarov（伊里扎洛夫）技术将其重度双足马蹄内翻足成功治愈。该技术也填补了河南省空白。
坚持祖传技艺和现代技术的完美结合，抢占技术制高点是滑县骨科医院多年的追求。有着敏锐眼光的院长明新仕把显微外科、普外科、手外科、脊柱关节外科、骨坏死科、眼科、急诊科、康复科等重点学科的建设作为医院建设的重中之重来抓。他瞄准“市内领先，省内先进”的目标与方向，一步一个脚印，脚踏实地抓落实。从发展专科特色和强项着手，在创医院品牌上下功夫，使重点学科不但形成自己的特色和优势，而且能主动适应社会需求。几年间，医院先后获安阳市科技进步三等奖4项、河南省中医药科技进步二等奖1项、国家专利多项。
问渠哪得清如许？为有源头活水来。多年来，滑县骨科医院还制定了一整套切实可行、行之有效的人才培养计划和学科发展规划，为医院发展卯足了后劲。他们与多家高等医学院校结成教学关系，与多家大医院和许多著名专家建立友好的交流关系；有计划地选送一批高学历、有奉献精神、勇于创新的优秀专业人员到国内知名医院和大学深造，使他们获得广博的学术知识及较强的科研能力，成为医院学科发展的中坚力量和学科带头人。
据统计，滑县骨科医院每年平均投入科研配套经费达100万元之多。2001～2009年共投入2000余万元用于购置大型仪器、设备。经医院治疗的患者，有一半以上是依靠重点学科的创新技术而康复的。
【管理篇】
科学、有序、有效
一个企业的发展壮大，除了科学决策，有好的发展思路外，还要有科学、有效的管理手段做保障。几年来，滑县骨科医院按照“大专科，小综合”的发展模式，建立了一套科学、有序、有力、有效的管理机制。一是与山东康佳医院管理咨询公司、北京吴春荣全科医学研究中心建立了良好的合作关系，由专家到滑县骨科医院进行管理指导，结合骨科医院实际，建立了规范有序的管理工作制度。二是聘请有关专家实施监督指导。三是信息化管理。骨科医院从院领导到各科室都配有微机，实现资源共享，实行了信息化管理，提高了工作效率。四是实行目标管理。滑县骨科医院实行院长领导下的科室主任负责制，每年院长与各科室签订目标管理责任书，把执行国家医疗卫生法律、法规、政策、医院各项规章制度和医疗质量及病人满意度作为主要内容，增强了科室员工的责任意识、服务意识。五是严格目标考核。认真制定目标考核办法和绩效管理方案，每年分两次对各科室目标完成情况进行考核，实行绩效联酬。六是建立科室规范化管理和员工仪容仪表长效监督考评机制。认真制定了科室规范化管理和员工仪容仪表标准及考评办法，医院办公室、人事科、医务科、院感科、护理部联合，严格对照标准不定时对各科室进行考评，每月一汇总。考评时把存在的问题进行现场拍照和文字记录，及时进行整改。同时，还严格坚持每周一中层干部例会制度。科学、有序、有力、有效的管理机制，为滑县骨科医院的快速发展提供了重要保障。
【服务篇】
细节与感动常在
“骨科医院的领导想得真是周到呀，有了这免费的陪护床，我们家属方便多了。”一位来自濮阳县的患者家属对记者说。
记者发现这张陪护床比较特别，白天可以折叠起来当椅子坐，晚上展开可以当床睡。
随行的明新仕告诉记者：“很多医院不能提供陪护床，有提供的也要收费，我们专门考察了好几个生产厂家，才设计出这种方便实用的折叠式陪护床，既方便了患者又节省了他们的支出。”
“心里要始终装着患者。”这是明新仕常对大家说的一句话。在骨科医院，还有很多细节服务让患者感动不已。
杜宝是一位来自原阳县的回族患者，提起医院的回族餐厅他就连连竖起大拇指。医院为了照顾少数民族习惯还专门购进了燃气灶、电磁炉、锅碗瓢勺等供他们使用，得到他们的一致好评。
门诊工作是面向社会的重要窗口，医院从便捷性、高效性、舒适性三个方面考虑了门诊布局和服务，使广大患者花最少的时间、最小的精力，享受到最满意、优质和快捷的服务。
患者步入医院，第一眼就可以看到简单明了、一目了然的门诊平面方位图。大厅还设置了色彩鲜明的就诊导向线，并安排导诊人员为患者提供服务，从而满足了不同文化层面患者的问诊需要。
患者就医的过程一般为就诊——检查——反馈结果——开具处方——付款——取药，所以滑县骨科医院将诊室与检查科室及收费处、药房临近设置，并将相关检查科室集中，使医院的资源开放、共享，减少了患者无效移动时间。
医院还以减少门诊流程的中间环节为突破口，控制患者在门诊过程中的随机性和盲目性。免费挂号工作由高年资护士承担，实施预检、挂号、分诊一体化服务；付款、取药、医技检查实行排队，实施有序检查，保持良好就诊秩序；开通了针对特殊人群的绿色通道，对60岁以上的老人、残疾人、离休干部、外宾设立了专门窗口优先予以接诊、检查，实施一站式服务。
为优化门诊服务环境，医院设立了内容丰富的大型电子显示屏，增加了残疾人辅助设施，为病人免费提供开水，并开展健康教育宣传，同时医院还提供候诊(检)空间和休息场所，便于患者就诊。
医院成立了客户服务部，明确了职责，制定了院前、院中、院后服务工作规范和程序，深化优质服务措施。
为方便门诊病人，医院对窗口科室实施开放式服务，落实承诺服务制，把业务素质高、沟通能力强的人员派到前台工作，进一步将人性化服务做得更好。
【未来篇】
追求新的卓越
一分耕耘，一分收获。多年来，滑县骨科医院在院长明新仕的带领下，遵循“诚信立院、特色兴院、服务强院”的办院宗旨，立足中医，结合西医，服务半径已辐射河南、河北、山东、山西等10多个省市，并被确定为事业单位、非营利性医疗机构、保险公司定点医院、社会基本医疗保险定点医院、新型农村合作医疗定点医院、工伤保险定点医院、安阳市重点中医骨伤专科医院和全国骨伤科医院学术研究会理事单位。先后有滑县中西医结合骨伤科研究会、河南省骨关节病治疗中心分中心、安阳市手外科显微外科治疗中心、安阳市颈肩腰腿疼治疗中心、安阳秉公法医临床司法鉴定所在该院成立。该院与无锡市手外科医院、河南中医学院、上海瑞金医院等单位建立了长期的技术交流协作关系，还担负着河南中医学院的教学实习任务。医院有100余篇有价值的论文在《中医正骨》、《中华骨科杂志》、《中华显微外科杂志》、《中国中医骨伤科杂志》等权威刊物上发表。同时，为使黄塔膏药秘方更好地造福患者，医院还申报了制剂批号。院长明新仕因学术水平及在骨伤事业上的突出业绩，被中国人才研究会骨伤人才分会、全国高等中医院校骨伤教育研究会和世界骨伤专家协会授予“当代中国骨伤名医”等荣誉称号。
医疗卫生体制改革给滑县骨科医院带来了新的发展机遇和发展空间。以院长明新仕、书记明新广为核心的滑县骨科医院领导班子，对医院的发展进行了新的定位，绘出了新的发展蓝图，决心走出一条专业化、品牌化、规模化发展的新路子。发扬中医骨科优势，运用现代先进医疗技术，做强做大骨伤科专科品牌，建成一所集医疗、教学、科研、制药、康复为一体，在全省有影响的特色专科医院。科技创新战略。在现有医疗科室的基础上，增设颈椎、腰椎治疗科室，选送业务骨干到省内外大型医疗机构和专业医疗机构进修，拓宽业务范围。培养一批技术水平高的专科带头人，建设技术人才梯队。搞好科技创新，不断引入和运用新技术解决骨伤重大疑难病症。规模发展战略。在医院建设达到400张床位的基础上，2015年前，再建设一个具有一定规模的康复医院，成立滑县康复中心。诚信服务战略。把诚信服务作为可持续发展之基，把医疗质量作为可持续发展之本，用以人为本、真情为民的理念，对患者开展院前、院中、院后服务，用优质服务开拓市场、占领市场，推动品牌建设，扩大社会影响力，提高公众的信任度。医院文化战略。要建立适合医院实际的特色文化体系，用医院文化影响和塑造员工的形象，增强员工的凝聚力、向心力，提升医院核心竞争力。
记者手记
初见明新仕，中等身材，印堂发亮，脸上总是挂着浅浅的笑，一副随和样。当真正走近他、了解他时，你就会发现他的特质——果敢、坚毅、专注，有智慧、有气魄,具有强烈的责任意识和忧患意识。
2005年5月，明新仕响应政策，大胆决策，对濒临倒闭的半坡店卫生院进行了托管。几年间，既救活了卫生院，缓解了当地群众看病难问题，又提高了医院的整体竞争力。
设备先进、技术一流是明新仕的不懈追求！
投资1500万元，建筑面积1.6万平方米的职工宿舍工地，机声隆隆，一片繁忙，四幢宿舍楼已经封顶，10月份将交付使用；投资300万元，建筑面积3000平方米的半坡店中心卫生院综合病区住院楼已经奠基，年底将落成启用，又给医院的大发展奠定了坚实基础。
谈到“黄塔膏药”名列第二批河南省省级非物质文化遗产名录一事，明新仕更是心潮澎湃。他说他现在考虑最多的是如何把明氏百年正骨和黄塔膏药进一步做强做大，下一步要考虑多建几个分院，让越来越多的患者感受到明氏正骨和黄塔膏药的神奇疗效……。
这就是明新仕，在传承中不断追求创新，在创新中不断追求强大，他正豪气满怀地带领着滑县骨科医院人书写着明氏正骨的新传奇！
