抓住关键 夯实支撑——与会代表畅谈卫生人才建设侧记 |
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本报记者 董文安
要推进卫生事业跨越式发展，人才建设是关键，科技创新是支撑。在全省卫生工作会议上，刘学周厅长提出了推动卫生事业新跨越的“五大工程”，其中两项涉及到人才建设和科技创新，在与会代表中引起共鸣。许多代表结合实际，就人才建设、科技创新工作，畅谈了各自开展的情况和今后的打算。
“三个一”工程强素质
卫生事业改革发展，人才是基础，改革是动力，创新是源泉。郑州市卫生局局长顾建钦说，卫生事业要实现跨越式发展，就必须高度重视人才建设和科技创新工作。
2008年，郑州市提出实施了“三个一”工程：每年引进100博士或副高以上专业技术人才，培养100名管理干部或技术骨干导师制人才，培养1000名基层医疗卫生专业技术人员的目标已经圆满完成；设立了“博士创业、科技创新、重点专科建设”三项基金，每年投入600万元，力求从医疗技术、科研学术和专科建设等方面实现突破；出台了高端人才和21世纪中医人才培养计划，加快卫生人才的培养和成长；开展了卫生系统管理核心团队集中学习、“六型”机关建设、卫生管理讲坛等。
在“科技兴卫”方面，郑州市将投入150万元建设3个省内一流、国内知名的医学重点专科；重点扶持1至3个具有发展前景、社会效益与经济效益明显、在省内具有一定影响的实验室；在市属医疗卫生机构推选1至3个国家级重点项目，按照每个项目20万元标准每年择优资助。
顾建钦表示，2009年是新的起点，必须用大手笔培养人才，用大气魄鼓励科技创新，增强素质能力，为实现卫生事业又好又快发展提供人才支持，以实现郑州卫生工作新的跨越。
人才立院战略早谋划
2008年，河南省人民医院就引进博士21人，硕士75人，学科带头人4人，人才队伍进一步壮大。该院党委书记马保根说，这得益于省人民医院优厚的人才培养政策，让立志成才的科技人员充满了希望，像一个强大的磁石，吸引了众多有识才俊。
早在2006年，省人民医院就制定了“十一五”重点学科发展规划，坚持人才立院战略，不断强化科技发展内涵。他们计划五年内引进、培养医学博士100人左右，使重点专科博士研究生比例达到40%，同时把目光瞄准世界医学技术前沿，先后派出技术精、医德好的中青年技术骨干赴国外留学深造，使重点学科中有出国留学经历的医师比例达到22%。
据统计，仅去年，省人民医院就获国家卫生部科研基金项目4项，省医学科技攻关项目立项41项，卫生厅2008年重点学科带头人项目立项17项，省卫生厅医药卫生科技进步一等奖4项，省科技厅科技进步二等奖3项、三等奖1项；申报2009年省科技厅科技攻关项目20项，重点学科带头人项目21项，省卫生厅医学科技攻关项目47项，获奖数量和申报科研项目的档次、数量创下历史新高；发表国家核心期刊以上论文34篇，其中，被SCI收录论文9篇。
马保根说，人才培养、科技创新是医院不断发展壮大的动力源泉，我们将进一步加大人才培养和引进力度，着力打造科技创新平台，为实现医院新的跨越奠定坚实基础。
高标准培训乡村医生
在培训乡村医生工作中，信阳市平桥区可谓是大手笔：政府投入280万元，人均7000元，将全区806名乡村医生，送到郑州大学第一附属医院进修深造。该区的这一做法引起了强烈反响。
针对乡村医生年龄偏大、知识老化、技术落后，部分村医还没有行医资格等情况，2008年初，平桥区和郑大一附院协商，委托该院培训村医，得到了郑大一附院的积极支持。该院把乡村医生培训作为支持贫困地区医疗卫生工作的大事，克服住宿、教学、实习等方面的诸多困难，先后举办了三期乡村医生培训班，每期三个半月，包括两个月的理论学习和一个半月的临床进修实践。培训期间，为其授课的是知名专家，课程安排贴近农村实际，内容包含内科、外科、儿科、妇产科的临床诊断与治疗，以及临床护理、计划免疫等相关知识。临床实习在10个科室进行，每个科室3～4天，与见习研究生一起接受专家手把手的临床指导，现场感受高等医院的服务水平，目前已培训423人。
平桥区区委书记张明春说，郑大一附院与平桥区政府出资合作实施的村医培训工程，是高端医疗机构与基层医疗队伍的有效对接，是统筹城乡医疗发展的新举措，是更好地服务基层群众的一种有益尝试，真正让农民群众在家门口就能享受到质优价廉的医疗卫生服务。
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