走专科之路 建豫南名院——改革开放看商城县精神病医院巨变 |
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□本报记者 王明杰 通讯员 李峰 鲍祥成 任宏伟
商城县精神病医院始建于上个世纪九十年代初期，当时的精神病院位于该县汪桥镇，几间砖木结构的瓦房、七八张病床、五六名医护人员，便是该院的全部家当，只能开展单一的重症精神病治疗，业务范围仅限于县内，年业务收入6000元，年门诊量100余人次，住院量40人次。
2002年，原精神病院从汪桥镇迁至县城，与卫校合并后新组建成如今的商城县精神病医院。经过几年的发展，该院现已成为一所集精神（心理）疾病治疗、预防、保健、科研、教学于一体的专科医院。该院占地1.2万平方米，建筑面积5145平方米，交通便利，环境幽静，是精神、心理疾病疗养的好场所。设有精神科、心理科、心理咨询科、失眠专科、抑郁症专科、焦虑症专科、癫痫专科、支气管哮喘专科等9个临床科室和脑彩超、脑电地型图、心电图、心理测验、B超、放射、检验等7个医技科室。病房设男、女病区，开放式病区病床150张，分封闭式和开放式两种形式管理。职工76人，其中卫生技术人员63人，副高职称人员2人，中级职称11人，年门诊2万余人次，年住院病人1000余人次。病源覆盖河南、安徽、湖北三省七个县市，服务人口600万人。2002年，被河南省卫生厅批准为“河南省精神疾病网络成员单位”。
创新服务方式，加大人才培养力度
近年来医院采取支持和鼓励措施，让各类专业人员敢于在岗位上去学习、去实践、去创新。如有一位学科带头人，为了给一例严重疑病症病人探索一种新的治疗方案，中途有些偏差，病人及家属不愿意，院领导一方面帮助总结经验分析问题，一方面大胆为他承担责任，最终这位患者痊愈出院，而且此方案运用于很多类似病人，效果都很好。后来这位学科带头人感动地说：“我能在这样一种良好的环境中工作，不出成果对不起人，不努力更对不起人。”医务人员看到了希望，也更加发奋，主动要求到上级专科医院进修深造，努力提高专业技术。近几年医院先后选派9名医生，5名医技人员，6名护士到省内外精神病医院进修学习，有20人次参加国家和省级学术交流和专业提高讲习班，在63名卫生技术人员中，已培养出12名专业医生，42名专业护士，9名医技专业人才，其中学科带头人3名，专业人员比建院初期增加了七倍，专业水平达市级医院水平，培养充实20多名业务骨干。
多方筹措资金，加快基础设施建设
随着业务的不断发展，住院量日益增多，病源也不断扩大，为发展的需要，2002年搬迁之后，改建了原科室布局，设立了男女病区，当年业务收入达到64万元。门诊量、住院量有了大幅度增长，通过争取卫生项目、自筹等办法筹措资金120万元，新建了门诊楼1300平方米。新添了彩色多普勒、心电图机、脑电地型图机、B超、X光机、心理测验系统、电休克治疗仪、生物反馈治疗仪、放松氧疗系统、厌恶治疗仪、全自动生化分析仪、疗电脑、全自动血球分析仪、全自动电解质分析仪等价值296万元。
拓展思维空间，扩大服务项目范围
商城县精神病医院成立之初，业务开展单一。后来，通过宣传让社会了解到很多神经症病人也属于该院的治疗范围。如今该院已能熟练开展精神病、神经症、神经内科疾病、心理障碍为一体的全方位精神疾病的综合治疗，平均床位使用率高达150%，高峰期患者排队住院。
业务范围本县扩展为服务于固始、潢川、光山、新县、麻城、金寨等3省7个县市。每年，高考在即，毕业生的心理负担过重，常常不能全力以赴地应试，该院掌握这一信息后，主动联系一些高中学校，在高考毕业生中开展心理辅导，缓解学生的压力，让他们轻装上阵，收到了良好的效果。
坚持以人为本，加强内部科学管理
“坚持以人为本，这是现代管理新的理念；医护人员对病人要做到以人为本，医院对同志也要以人为本；管理要制度化，措施人性化，在管理过程中要以指导教育为主，批评处罚为辅，变人被动地受制度限制为主动地适应制度”。院长邱德群如此说。他们首先在任务职责上，不仅有明文要求，更主要的是让全体人员学习、领会这些要求的意义和具体注意事项。目前，该院各个岗位人员都能熟练掌握本岗位工作职责和技术操作规范，该怎么干就怎么干，没有被强迫的感觉，正因为如此，几年来无一例差错事故出现。其次，当个别同志不熟练，甚至有时出现违规操作时，采取指导、教育、鼓励为主的方法，不是上来就批评或者处罚，使大家都能在轻松的心理环境下去努力工作，主动性得以很好地发挥。
新的一年，蓝图绘就美好前景；展望未来，风景这边独好。面对现状，他们并不满足，医院全体员工将在邱德群的带领下计划向门诊宾馆式、病房家庭式、医院花园式的方向发展；拟改扩建病房楼建筑面积6400平方米，分4个病区，设置床位200张，总投资1280万元，两年内投入使用。届时，商城县精神病医院将逐步建成一所设施齐全，环境优美，突出精神、神经、心理专科特色的新型现代化医院，服务范围可覆盖鄂、豫、皖3省10个县市。
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