改革促发展 扎实做保健——项城市妇幼保健院改革开放30周年发展纪实 |
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项城市妇幼保健院坐落在项城市交通中路，环境优美，交通便利，是项城市规模最大的一所妇女、儿童医疗保健专科医院，承担着项城市及周边地区妇幼临床、科研和新技术推广工作，以及全市儿童保健、妇女保健、婚姻保健、计划生育技术指导、优生优育技术服务和监测指导工作。
改革开放30年以来，医院不断加大改革力度，加快医院发展，目前，医院内设妇科、产科、儿科、新生儿科、计划生育科、医学检验科、医学影像科、妇产保健科、儿童口腔保健科、儿童眼保健科、信息管理科、健康教育科、生死健康科等科室，已成为集妇幼专业医学教育、临床医疗、保健，以及对基层的指导和业务管理“多位一体”的现代化医院。
坚持改革整顿 提高保健质量
30年来，项城市妇幼保健院坚持改革整顿，积极认真学习党的方针、政策，以科学发展观为指导，坚持以病人为中心，扎实工作，得到了市委、市政府、卫生局党委和社会群众的赞誉。
2008年，全院医务人员牢固树立以人为本的服务理念，积极构建和谐医患关系，把思想创新、管理创新、服务创新、技术创新作为医院发展的推动力。医院从院情出发，实行“能者上、庸者下”的用人之道，提拔政治思想好、业务能力强、技术过硬的医务人员走上领导岗位，充实到各科室，达到行政、业务、后勤三配套；实行院长负责制，重大问题集体讨论决定的管理体系，院长组织实施做到分工明确，职责清楚，充分发挥了行政业务领导的作用。
加强技术培训 提高技术水平
学科要发展、技术要进步，人才是关键。本着这样的思路，项城市妇幼保健院在培养人才上狠下功夫。
首先是加强对医院和基层妇幼卫生人员的培训，一是请进来，坚持每年4次代培制度，促使员工学习新知识，掌握妇幼保健新技术；二是走出去，组织医院技术人员到乡镇医院对妇保人员进行传、帮、带，通过培训和带教，全市已有40余名妇幼卫生人员全面掌握了妇女儿童缺点矫治及集体儿童、散居儿童的保健管理方法，掌握了难产及产后大出血的处理方法，能正确诊断、医治妇女儿童的常见病、多发病。其次是请上级医院的专家教授来医院讲学，并对各科室业务骨干定制培训计划。最后是选派医生护士，前往北京、郑州等国内一流医院学习先进管理经验及医疗护理技术。几年来，医院外派医护人员50余人进修学习，通过进行技术考核，十余人晋升中级卫生技术人员，一名晋升为高级学生技术人员。
落实保健措施 确保健康安全
为了落实妇女儿童保健措施，提高妇幼保健工作质量，项城市妇幼保健院按照河南省妇女儿童发展纲要，对孕、产妇和新生儿进行系统保健管理，建立健全常规制度，重点抓产前、产中、产后的系统管理，确保了产妇及新生儿的健康安全。
产前管理是对怀孕和怀孕两个月来院孕妇登记建卡，进行早孕检查和卫生指导；怀孕6个月后常规检查，对异常胎位的孕妇增加检查次数，及时矫治，对孕妇宣传孕期、分娩期的注意事项。产中管理是在产时实行新法接生，科学洁净接生。产后管理是在产后建立医护访视制度，注重观察产妇子宫复位、恶露情况，合理安排饮食；建立新生儿医护访视制度，向产妇发放儿童预防接种、清洁卫生、新生儿发育、喂养方法等保健手册，对新生儿疾病预防制订防治措施。
技术赢来患者 掌声赢来荣誉
先进的医疗仪器设备，高超的医疗技术服务与务实开放的措施，使医院在全市处于领先地位。医院以健康为目的，坚持“面向基层，面向群体，预防为主”的方针，推动了全市妇幼保健工作的开展，形成了市有保健院、乡镇有防保站的妇幼保健体系。
科学的管理，优质的服务，先进的技术和设备，温馨的环境，促进了医院社会效益和经济效益的同步增长，也赢来了社会和患者的认同，医院连续被项城市卫生局评为“目标管理达标单位”、项城市总工会“五一”先进集体、项城市妇联“三八”红旗集体；1996年被授予“爱婴医院”；2000年周口市优质服务单位；2001年周口市文明单位；2003年河南省妇幼保健先进单位；2005年周口市“五一”先进集体；2006年河南省卫生先进单位；2006年全国“三八”红旗集体；2007年周口市民主评议医院行风先进单位等多项荣誉。
荣誉面前不止步。如今，项城市妇幼保健院在金继荣院长的带领下，以“新解放、新跨越、新崛起”为主导思想，以饱满的热情，向着更高、更新的目标迈进。
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