浉河区疾病预防控制中心以绩效考核推进疾控工作健康发展 |
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本报讯（记者 王明杰 通讯员 李如记）近两年来，信阳市浉河区疾病预防控制中心按照“提速、提质，为人民、促发展”的绩效考核建设总体要求，以提高队伍素质为基础，以效能监察为抓手，以责任追究为保障，以严求实，规范管理，在工作中探索出了一套管队伍、促效能、树形象，全面提升工作能力与服务水平的工作机制。该中心实施绩效考核走在了全市前列，取得了良好的社会效果，推进了疾病预防控制工作的健康发展。
为建设一支纪律严明、作风过硬、业务精通、服务高效的疾病预防控制队伍，浉河区疾病预防控制中心首先从整顿作风纪律、开展教育培训、严格规章制度三方面入手，加强中心秩序化、制度化、规范化建设。据该中心主任贾春玲介绍，他们首先从整顿作风入手，严肃工作纪律，调动干部队伍的积极性。针对过去在工作中突出存在的“软、散、懒、虚、骄”五个方面的问题，在全中心分别进行了两次作风纪律整顿。重点查纠考勤制度不落实，履行岗位职责不规范，办公秩序混乱和“两袖清风不干事、四平八稳混年头”的现象。坚持“能者上、庸者让、误者下”的原则，对工作方面打不开局面，创新意识差、能力不强的个别人员进行了调整；对无正当理由脱离工作岗位，工作造成失误的人员给予了记大过或通报批评的处分。同时树立了学科带头人胡宝文等先进典型，大力进行了表彰。通过这些奖优罚劣，扬正抑恶的得力措施，使全中心面貌发生了可喜变化。目前该中心面貌焕然一新，风气正了，人心齐了，形成人人谋工作，争先创优的新局面。其次，从教育培训抓起，不断增强人员素质，为提高绩效考核夯实基础，该中心将2008年定为教育培训年，开展了大规模的法律法规、业务知识、信息化应用等全员培训。共举办各类培训班18期，培训900多人次，培训紧密结合工作需要，注重实效，不走过场，每期培训班后，当场闭卷考试，检验成果，对考试不合格者安排待岗培训。同时还结合工作开展了“一日一题一作业、一周一病一评析、一月一法一考试”经常性学习活动，组织开展了法律法规知识竞赛，突发公共卫生事件处置演练业务比武活动，通过强化培训，干部队伍素质显著提高。再次，是以制度管人治事，规范行政行为。对中心及工作人员的岗位职责、工作程序、工作目标要求作出规定，在年初以目标责任书的形式下达给各科室，同时明确和规范中心内部运行环节和岗位工作标准。在此基础上，制定了科室主任问责制、服务行为过错责任追究制、工作目标绩效考核制等奖勤罚懒、违规必纠的机制。与此同时在“窗口”单位建立和完善了承诺制、首问责任制、一次告知制、限时办结制等15项提高时效、提高质量的制度，使中心执纪有依，干部职工有章可循，有效推动了中心工作和对外服务“窗口”的规范、高效、有序运转。
据贾春玲介绍，提高疾病预防控制能力，必须首先提高绩效。通过系统的绩效考核方法，最终目的是改善员工的工作表现，在实现单位经营目标的同时，提高员工的满意程度和未来的成就感，最终达到单位和个人发展的“双赢”。建设一支高标准、严要求、素质好、形象好的疾病预防控制队伍。
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