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马建中厅长在郑州市调研民营医院时寄语 服务立院 特色办院 人才兴院

来源:医药卫生报电子版      [字号: ]

(下转第二版)
    在听取了该院院长宋光瑞的介绍后,马建中厅长指出,医院是治病救人的机构,诚信应是其经营的最高宗旨。民营医院必须要有长期发展的战略和策略,树立规范化经营、诚信建院的意识,立足当前,着眼长远。要严格遵守有关法律、法规和技术规范与标准,强化业务培训,规范医疗执业行为,诚信经营,练好内功,确保在经营中恪守医德,确保医疗服务质量,确保患者生命安全,逐步在社会上树立良好的诚信形象。
    马建中厅长强调,患者就医的目的首先是看好病,所以疗效是医院生存的关键。民营医院一般都是专科医院,对单一病种进行系统化,规范化的深入研究,无疑突出了专业的价值,所以在现行条件下,民营医院可采取“错位竞争”的方法,走大专科、小综合发展道路。要找准定位,坚持走特色办院之路,树立正确的投资经营理念,紧密结合市场需求和自身优势,打造特色专科,发展特色医疗,形成特色品牌,才能不断提高市场竞争力。
以人才优势促进发展
    在调研中,马建中厅长还特别关心民营医院的人才问题。每到一家医院,他都要了解医院的人才机构、人才培养、人才储备等情况。在郑州艾格眼科医院,当他了解到该院19名医生中就有中级以上技术职务14人时,他十分欣慰。在河南赛思口腔医院,当院长何宝杰介绍该院经常性地组织学术研讨,选派专业人员出外进修深造时,马建中厅长当场给予了肯定。
    马建中厅长指出,医疗服务是特殊行业,直接关系到人民群众的身体健康和生命安全,对其质量要求极高极严,所以必须坚持人才兴院这一根本,下大力培养、留住、引进人才。现阶段,民营医院人才基础还很薄弱,对医疗技术人员选择余地小,人才流动性大,所以必须紧紧抓住培养人才、吸引人才、支持人才干事业三个环节,占领人才制高点,才能使医院在激烈的市场竞争中持续发展。
    在调研中,马建中厅长多次强调,各级卫生行政部门要进一步健全和完善民营医院发展的各项配套政策和措施,创新理念,拓宽思路,积极探索切合实际的监管模式,帮助他们解决实际困难和问题,真正让民营医院享受到与公立医院同等的待遇。民营医院也必须依法执业,自觉接受卫生行政部门和各方面的监督。在各项政策的制订过程中,要注意倾听民营医院的声音,考虑民营医院的合理意见。对民营医院发展过程中出现的各种问题,要客观、公正地对待,切实为民营医院创造更加宽松的生存环境和更加广阔的发展空间。

 
 
 
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