本报讯（记者 乔当归 通讯员 杨万良）日前，南阳市精神病医院完善质量管理体系，形成上下联动、齐抓共管的格局。
据悉，该院在上年建立运行的以科室为主体的质量管理体系的基础上，为把质量控制关口前移，每月至少一次对医疗质量、医疗安全召开专题会议，并加强业务院长查房制度，要求院长查房时病区主任、护士长、值班医生必须参加。4月份，医院成立了一、二两级质量管理委员会。一级质量管理委员会主要是院领导对各职能科室进行督查，对违犯质量管理标准者，按条例处罚职能科室负责人，并与相应的职能科室正职挂钩；二级质量管理委员会主要是按职能科室领导的职责和分工，分别对各科进行督查。同时，还结合上级有关文件精神和以往质检制度，重新制订编撰《质量考评标准》，分公共目标、职能科室质量、医疗质量、护理质量、门诊质量、感染管理质量等六大部分考核标准计515项，印成小册，人手一册，使每个干部职工有章可循，有标可依。医院要求质量管理委员会每周至少检查1~2次，每月月底前召开质量管理专题会议，进行质控评价和分析，提出改进措施并具体落实。对职能科室，由业务临床科室从管理职能、服务职能、工作绩效等方面进行满意度评定，每月一次，对满意度排名后三位者，给予批评、通报或处罚。所有处罚均于科室领导、主管领导、主要领导按不同比例予以挂钩。
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