亡羊补牢
比失去自信更糟的是武装自己。有些外科医生总是看到其他医生的错误,偏偏看不清自己本身的错误。他们丝毫不怀疑自己的能力,也不会对自己造成的后果感到恐惧。有一位外科医生告诉过我,很少有外科医生一点儿恐惧心理都没有,这种没有恐惧感的人反而更令人担忧。如果医生开起刀来一点儿也不怕,患者恐怕就要遭殃了。
讨论会的意义在于使医生以正确的态度面对错误,不要怀疑自己,也不要否认一切。如果是可以避免的伤害,主任会问:“你有没有想过还能怎么做?”你不能用“只能这样”、“别无他法”来搪塞。
因此,讨论会实在是一种极其复杂又非常人性化的机制。从会议讨论中,我们可以得到一个心得:避免错误要运用意志力,要眼观六路、耳听八方,时时留心各方面的信息,预料到每一个环节可能出错的地方,防患于未然。出错并非不可饶恕,重要的是从中得到教训。
其实,发病率与死亡病例讨论会的本质似乎有些矛盾:一方面强化“错误不能被宽恕”这种观念,另一方面会议每周都会举行一次,这又等于承认错误是医学中无可避免的一部分。
为什么错误发生得如此频繁?研究医疗过失的专家卢西恩指出,很多产业对错误率的容忍度不像医学界那么高,像半导体制造业或是五星级饭店的服务都努力追求零错误,航空业也把操作错误的发生率降低到十万分之一,且这些错误大都不会造成什么伤害。然而,患者比飞机更具有独特性,也更复杂。医学也不是生产线,更不是产业目录,它比人类涉足的其他任何领域都要复杂。过去20年来,从认知心理学、基因工程,到灾难研究,都让我们深刻了解到一个事实:不仅每个人都会犯错,而且每个人常常会犯错。如果犯错后,我们的行为模式不做相应调整,依然我行我素,不但不能消除错误,反而会一发不可收拾。
英国心理学家里森认为,人类大脑有着了不起的思考能力,有时会凭借直觉去做事。在遭遇前所未有的情况时,感官会传来各式各样、让人应接不暇的信息,但我们可以迅速过滤这些信息,当机立断,不浪费一点时间。不过这个优势有时也会带来很多问题,使人们在某些方面特别容易犯错。因此,如果一个体系的正常运作必须依赖人类完美的表现,那么很多错误就会伺机冒出。
在医疗中,这种例子数不胜数。就拿开处方这个常规程序来说,记忆力和专注力都很重要——偏偏人类的记忆力并不可靠,也常常会开小差。无可避免地,医生会开错药或用错剂量。即使处方笺上写得完全正确,药师在拿药的时候也可能看花眼而拿错药。此外,厂商在生产医疗仪器的时候并没有考虑到人类操作中会遇到的问题,所以免不了会有许多潜伏的错误。像是心脏电击器这种没有设计标准的仪器,医生在使用的时候必然会出现一些问题。同时,工作量太大,或是现场混乱、医疗团队成员沟通不足产生误解,这些都可能成为医疗体系中的潜伏错误。
里森还有一项重要的研究结果:错误不仅很容易发生,还随时随地发展变化。在复杂的系统中,单单一项错误很少会造成伤害,而且如果错误逐渐表面化,系统会立刻启动防御机制。例如,药师和护士总会再三检查医生开的处方,看看有没有错误。但错误不一定总是明显的,防御系统也常因为错误处于潜伏期而没能发挥作用。如果一个药师手上有1000张处方要处理,就很有可能会看错其中的一张;机器的警示铃也有可能坏了;该去急诊支援的外科主治医生可能正在为其他患者开刀而分身乏术。本来只是几个小疏漏,集在一起就可能酿成大麻烦。
但发病率与死亡病例讨论会完全没有将这一点纳入其考虑范围之内。也因此,很多专家认为分析错误并不能改善医疗过失的发生。在发生一连串事件的时候,医生只是最后必须出来承认错误的人。研究错误的专家认为,如果出错,应该仔细检讨、改善过程,并非检讨个人过失。因此,他们希望医疗走向专业化,就像企业一样追求单一产品的品质。目前已有成功的例证,如疝气修补技术炉火纯青的肖尔代斯医院,再如全美国的麻醉科因采取这样的方针而卓有成效。
有感而发
医学是一门经验性科学,很多知识没有一个量化的标准,相当一部分都是源于实践的积累,开展病案讨论是有必要的,特别是对年轻的医生们!这样做并不完全是为了追求结果,而且也不可能取得一个大家都绝对认同的结果,我们只是希望大家通过这种方式理清诊疗思路,完善相关知识,共同提高。
(苏小江)
现实工作和纸上谈兵不一样,很多时候不光是靠医生分析来定的,影响因素太多太多了……病案讨论的目的就是让大家都能在现实中更接近正确,虽然永远完全正确是不可能的。
(丁彥丽)
“有时,我们将医学看得过于完美,其实,它并没有那么神奇”。当医学遇到错综复杂的个体生命,任何情况都有可能发生。人无完人,更何况从事的是具有探索性、不确定性工作的医生。《阿图医生》借用鲜活的事例,对医学发展与伴随着探索对人体造成的身心伤害进行剖析,敢于对制度有所质疑、对失误有所反思,不掩盖、不避讳,通过“小事”提出“大问题”。
无论你是不是医生,工作中、就医经历中一定遭遇过本书作者遇到的问题,欢迎与我们交流、探讨。
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