医者仁心，民生为本。
在安阳医疗界，安阳地区医院享有极高的声誉。建院６5年来，她与古城百姓一路同行，相依相偎，以精湛的医术、贴心的服务，守护着百姓的健康，用无数次妙手回春成功塑造了自己的品牌形象。医院先后荣获全省“医院管理年”活动先进单位、全省“医疗质量万里行”活动先进单位、河南省三级医院“十大指标目标管理考核先进单位”、“河南省优秀科技创新型单位”、“河南省群众满意医院”等荣誉称号。
惠民，是精湛医术的完美呈现
医疗质量是医院的生存之本，医疗信誉是医院的发展之本。作为一家综合性城市三级甲等医院，安阳地区医院始终把提升医疗质量、保障医疗安全作为医院工作的生命线。从医疗、护理、感染、药事、设备等职能科室每周大查房到开展各类培训班，该院将科学管理环环相扣，并不断加大人才引进、培养、使用的力度，使医院始终保持了较强的创造力和旺盛的发展势头。
在安阳地区医院，无论走进哪个科室，都有令医护人员引以为豪的独特技术：
心血管内科开展的心脏三腔起搏除颤器植入术、冠状动脉旋磨术等多项技术填补豫北地区空白，达国内先进水平。成功开展心脏介入诊疗万例以上，数量居全市第一，在全国地市级医院中也名列前茅。
心脏外科成功开展心脏直视手术1000多例，并成功为一名不足10千克的先天性心脏病患儿实施了手术矫正治疗，在全省都属罕见。
血液科开展的急慢性白血病、急慢性再障、血小板减少性紫癜、恶性淋巴瘤、多发性骨髓瘤等血液病的诊断及治疗均达到全省领先水平。
骨科在全省率先开展了脊柱的非融合固定、上颈椎内固定以及胸腰椎肿瘤全椎体切除手术、严重后凸畸形截骨矫形手术等先进技术。
皮肤科开展的ALA-光动力治疗顽固性、反复性尖锐湿疣及皮肤黏膜癌前病变，填补了豫北地区空白。在全市率先开展的全身全舱职能NB-UVB治疗牛皮癣，取得显著疗效。
神经内科开展的经桡动脉全脑血管造影术、经桡动脉锁骨下动脉狭窄或闭塞血管成形术、经腘动脉下肢血管成形术等多项技术处于省内领先水平，手术例数居全省地市级医院前列……
近年，为适应广大群众不断增长的医疗需求，改善就医条件，该院领导班子审时度势，引领全院职工走上了跨越式发展之路，先后投资兴建了建筑面积达31700平方米的现代化综合门诊综合楼，引进了豫北首台动态500排宝石能谱CT、类PET1.5超导核磁共振、美国GE16排高速螺旋CT、数字减影血管造影系统、全数字化X线拍片影像系统(DR)、Dxc800全自动生化分析仪、全自动化学发光免疫分析仪等先进大型医疗设备，同时，积极引进国外先进技术，不断加强国际间的学术交流，成功举办了“安阳国际心血管论坛”、“国际麻醉学术交流会”、“国际骨科学术交流会”等大型学术交流活动，提高了医院知名度，提升了医疗技术水平，医院的整体实力得到进一步加强，业务建设得到快速发展。
惠民，是优质服务换来的张张笑脸
一位50多岁的肾病患者，每次来医院做透析，护士总会迎到医院门口将其接到门诊五楼;透析结束，又将其送到医院门口。长达一个多月的时间，每两天一次透析，每一次都是护士和出租车司机展开爱心接力，给这位孤身一人的肾病透析病人带去了温暖。
“医护人员首先要学会换位思考。如果你是患者，你希望医生如何对待你呢？想清楚这个问题，其他问题将迎刃而解。”在构建和谐医患关系方面，该院院长贾朝京的话虽然朴实却分量极重。
该院党委经过研究，把 “一切为了病人，一切有利于病人，一切方便病人”作为一切行为的立足点，医院建立了以“进门有人热心迎、挂号有人细心导、就诊有人贴心接、检查有人精心陪、住院有人耐心送、困难有人关心帮”为主要内容的“六心”服务体系。在全院护理队伍中推行了“四规范、三沟通、两关爱、一满意”服务模式。即迎接入院病人规范，文明用语规范，仪表着装规范，送病人出院规范。医-护、护-护、护-患沟通及时、有效;关爱医务人员、关爱患者，让患者满意。门诊部为患者准备了轮椅、开水、雨伞、针线等备用品；关爱服务队陪同护送患者检查、化验；挂号室实行提前挂号、预约挂号，门诊医技、收费、取药等与群众密切相关的部门根据病人需要推迟下班或提前上班。
为了规范医疗行为，该院编印了《安阳地区医院工作人员行为规范手册》、《行风举报的有关规定》等一系列管理规定，并在院内设置了举报箱，公布了举报电话，接受群众监督，对投诉举报的内容做到有投诉、有落实、有整改、有反馈。医院还充分发挥社会监督作用，采取召开社会监督员座谈会、住院病人座谈会、出院患者电话回访等形式，听取群众的意见和建议，并把收集到的意见和建议按照责任分工，实行定领导、定责任、定时限、定措施、定目标整改。
一系列“以病人为中心”的举措取得了明显成效，2011年，该院被省纠正行业不正之风领导小组授予全省“群众满意医院”称号，2012年荣获全省“群众满意的医疗机构”称号。
惠民，是优秀医院文化的持续推动
2013年12月，一场隆重的“爱心救助基金发放仪式”在濮阳市安阳地区医院举行， 20名大病、重病贫困患者领到了救助金。短短三十分钟的活动仪式上，受助患者一次次以热烈的掌声表达他们内心的感谢之情。家住文峰区的曹女士今年27岁，家庭并不富裕，奶奶患有食道癌，叔叔又有脑出血。2012年4月，她的母亲又确诊患有白血病，这让原本贫困的家庭雪上加霜。“家里为了筹集治疗费，已借遍了周围亲朋好友的钱，最后几近无路可走……”曹女士说，血液二科的护士长和主任得知情况后，经常安慰她，并悉心照顾她的母亲，这次又发放了5000元的救助金，让曹女士十分感动。安阳地区医院这一惠泽贫困家庭的医疗特别救助活动自2012年正式启动，经过报名、登记、审查、公示，截至目前，已有85名贫困患者成为救助对象，发放医疗特别救助金近三十万元，为贫困患者解决了实际困难。
这样的善举，在安阳地区医院经常发生。它体现了该院优秀的医院文化，有效增强了医院凝聚力、向心力，进而提高了医院的竞争力，增强了医院的发展潜力。
近年，该院以加强职工职业道德建设为突破口，以实现职工共同价值取向为核心，以形成医院团队精神为目标，发扬“仁爱、敬业、创新、奉献”的医院精神，加大了医院文化建设力度。该院采取聘请专家讲授管理知识、组织干部职工进行拓展培训、开展演讲比赛、知识竞赛、征文活动、礼仪培训等形式，全面提高职工的整体素质;以院刊《医苑采风》、医院网站为平台，向职工、患者传播医院文化，弘扬医院精神，引导广大医务人员树立正确的道德观，树立爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的行业风尚，逐步在全体员工中确立了“服务水平决定前途，医疗质量决定命运，信誉好坏决定兴衰，素质高低决定成效”的医院价值观，构建了“以病人为中心”的服务文化，员工的服务意识明显增强，医疗服务质量明显改善，医务人员都能多层次、全方位为患者服务。
“医院为社会服务，医生替患者着想，医疗让群众满意，将这些要求切切实实落实到行动上，医患关系就会更加和谐，医院信誉就会得到进一步提升，医院的发展必然会更具生机和活力。”面对医院的未来，安阳地区医院院长贾朝京显然站得更高，看得更远。